今天在工作中终于体会到思考的重要性了。按正常流程我的做法也没错,但是这个月领导要追踪的几个KPI都是重点关注的对象,我还是用正常流程来处理,事后我觉得很遗憾为什么我事后才想到。DT公司的周转率主要要靠两个方面一个是需求一个是配送。需求这方面要求业务能精准提报,今天我应该按业务的订单选择性的入库,全部入库会导致库存增大。关于配送,业务在沟通订单过程中需要明确收货时间,尽量减少缓收订单的出现。提高配送及时率。
9.20
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