上班专题运营规划
1.1 人－副编
什么类型的文章，怎么拒绝？有争议的文章，怎么权衡收录？哪些作者、哪些关键词不能收录等，教你一一避开审稿那些坑，一个合格的副编、优秀的副编、顶级副编，三个阶段等你来升级。
详见：审稿那点事儿
- 第一次招助理的文案：上班这点事儿：招募专题副主编 2.0
1.2 人－助理
什么是好的助理？从我的角度考虑，他应该具备这些特征，主动性、坚持性、创新性、情绪内核、懂得沟通等。但经过和优秀的助理们相处，她们反过来塑造助理的形象。
分享一篇上班专题招募助理的文章，招聘文案典范：想找个对的人，一起做爱做的事儿
如何通过微信群面，高效筛选：上班专题·微信群面
2.专题运营
专题运营目前4项主要内容，都已有成型的标杆，如下：
PS：2016年年底，做了一个年度优秀作者推荐榜，一年一次，并从中推选两位作者的两篇文章，其中一篇文章，成功入选简书年度十大走心故事，该书籍由简书出版。
3.1 社群运营-日常维护
@新入群的作者，要求其看群公告，修改群昵称：简书id－地区－职业，并强调不准发除简书以外的外链
@发广告者，2分钟之内撤回外链，如若不行，联系群主踢出群聊
@有疑问的作者，解答关于简书、专题、投稿等疑问
这个工作，琐碎但更群内成员有更直接的互动，也可以做出花来，比如欢迎语，可以自己做专属、个性化图片，比如冷冰冰的回复，可以改成有温度的互动，考验和提高情商。
3.2 社群运营-群聊精华总结和分享
形式一：群聊精华月刊，等待盘整规划，没有很满意的标杆：
- 曾用思维导图梳理过一篇，骨干有了，缺少血肉－群聊精华总结参考一
形式二：抛出一个职场案例，进行主题写作，案例分享如下：
- 针对该案例进行的群聊精华总结-辞退OR挽留，引发了一场HR大战
- 作者针对该案例，激发的主题写作-即将被降职降薪，我只能选择接受吗？
3.3 社群运营-微课分享
微课的分享，刚刚组织了一场，标杆如下：
- 微课宣传文－1小时免费提高自己的机会，你来吗？
- 分享者微课分享后－【上班专题第一次微课】完成领导交代的任务，怎样才能不出错？
- 参与者参加微课后感受－（上班专题第一次微课）听我是知识的搬运工老师的一点分享后感～
- 微课复盘总结文－上班专题第一次微课复盘**
3.4 社群运营－其他
我们举办了2.14情人节活动，气氛很热烈，活动相关的文章如下：
这篇是活动参与者写的这个夜晚我在上班群里过
当天活动策划2.14上班群情人节活动 详细流程
在不违背规则的情况下，鼓励大家积极创新，提前沟通。我们虽然不完美，但是踩坑就是个学习的过程，越来越好，一群人慢慢来，不着急。
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