昨天下午那个工作，老练自己当了家，却没那个协调的本事。本次试炼，宣告失败。
失败原因
1.交代好的工作人员，老练没有起用。说好的六个人全到位，他却只用了三个人，还找了一个退休人员。
2.现场工作没有调配能力，规划没有主观臆断，不能从大局出发。安排的工作直接带着隐患。对全局把控性能力极度欠缺。
3.把自己的利益看的太重，忽视了用户，一件小事，明明两千块就可以干完的活儿，结果愣生生的给人家至少多了五千块，私心太重。
总结，用人不淑，自己有责任。以后注意加强调查。
2021-01-28
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