总结：和产品相关的工作在实际中是什么样子。以及一些工作中的细节。
按照工作内容的时间跨度，可以分为：战略性工作、阶段性工作、日常性工作
发现问题，分析问题，解决问题
战略性工作
规划并设定好时间表，定期提醒自己进行阶段性工作和战略性工作。
战略规划、产品策划、竞争情报、协调润滑
观察能力和推理能力
细节很关键
概念-->形式-->风格-->结构-->工艺-->外观
概念上要确定“满足了用户哪方面的需求”
不要重新发明轮子，正确的看待抄袭和模仿
有些东西是模仿不了的
如果你为物品和有形的东西收费，那么你所从事的就是商品业。
如果你为自己开展的活动收费，那么你所从事的就是服务业。
只有当你为消费者和你在一起的时间收费是，你才算进入了体验业。
向用户收费——按时间、按道具
向企业收费——引导广告（豆瓣）
导入用户数=平台产品的活跃用户数×转化率×拉动时长
平台——后发制人的效果
女性玩家的市场展现出来，如果能吸引女性玩家进来，男性玩家也会随之而来
找突破口，建立壁垒——微信 附近的人
焦点小组——用户的历史行为比他们当前的行为更有价值
可用性测试的目的是发现问题从而对产品进行改造，而不是教会参加测试的用户如何使用产品
行进中开火——边做边改，逐步优化
面向对象的思想做产品规划
如果你想要造一艘船，不要抓一批人来搜集材料，不要指挥他们做这个做那个，你只要教他们如何渴望浩瀚的大海就行了
别让我等，别让我想，别让我烦
样式表放在HEAD
脚本文件放在页面底部
包装三要素
LOGO
是什么
带来了什么好处
尽可能降低用户的学习成本，完成任务的难度与其所需步骤的平方成正比。
