纵使“共享的春天”已经到来，但是当下80%的企业老板显然没有做好准备，机遇来了，但是思想却还停留在初级阶段，主要体现在如下几个方面：
1、做账
我见过很多做了20多年的老财务，看到这些人，一看就是做财务，长年的做账，她们已经把财务定位成“账房先生”，财务就是做账的，把70%的精力耗在做账上，现在已经进入信息化时代，做账的工作已经被ERP所替代，我们曾预测过，再过十年，记账会计将会消失，剩下的只是管理会计了。
2、管钱
有80%的企业主认为，财务管钱就是把钱管好就行了，2015年我在一个餐饮企业做财务内训，我问这家企业老板：”你们企业的钱安全吗“，这位老板说：”我们企业的钱非常安全，因为我老婆是出纳“，我反问了他一句：”你老婆可以管住保险柜里面的钱，能管住保险柜之外的钱吗“，这位老板顿时无语了，其实保险柜里的钱谁都可以管好，真正的管钱是要把保险柜之外的钱管好，做好资金预测、资金预算、资金管控才是根本，昨天下午我在金财大学温州分校给学员讲出纳实操时，特别强调一句话：‘出纳要带着内控的思想去工作”。
3、报税
有很多的财务只做外账（税务账），根本不懂公司业务，不懂公司业务做税务账，只会让企业的税务风险越来越高，之前我在某省去服务一家外贸企业，这家企业只做外贸，公司账是代理记账公司代理，2014年12月报表，外账上的应收账款负800多万，但是内账上的应收账是正的700多万，正负相差1500多万，老板当着代账公司人的面说：“你们是怎么做账的”，代账公司人说：”你们给我什么样的单据，我就做什么样的账，我错了吗：“，老板无语的说道：”我错了“，像这些企业，更别谈税务规划、税务筹划了。
财务强，则企业强，企业强，则国家强！
现在已经是共享经济时代，但是企业大BOSS们的思想太需要找“里乾”来理钱！
上海里乾企管：为一支专业化财税团队，为企业排忧解难，让您站在巨人的肩膀上一起共创未来！
