在老一辈的思想观念里，一个经验学会了，可能可以用一辈子。
现在不行了，现在的经验可能几年，甚至几个月就失效了。
黑天鹅的意外总是来的猝不及防，当然意外肯定也是在意想不到的时候来临才叫意外。
在疫情之下，经历了这个与众不同的春节，对于我们企业或者个体有什么可以参考的决策呢
在疫情时代，一切关系都在被“重构”，组织间的关系也在被彻底重构。
作为员工，你就要承担起作为员工该做的事情，如果可以远程办公，请付出加倍的努力和公司共渡难关。如果你是企业主，那就要承担更多的责任，包括保护你的员工，还要在这个环境下，为企业找到一条出路。因为过去的老经验在这个时期可能都不管用了。
那在这个危机时刻，作为企业和个体，如何更好去调整呢
作为企业，一方面对内要打破“部门墙”，一方面对外要链接上下游企业，共同抱团取暖。过去的经验思维可能行不通，就要以更加开放的心态，融入这个环境，在这个环境下“适者生存”。
作为个体，要具备独立思考的能力，和整个公司有一致的目标导向。不仅完成个人的业绩考核，更要为客户创造价值。
个体与组织之间，已经从简单的雇佣关系，慢慢过渡到平台加个体赋能的关系。平台为个体实现价值提供机会和条件。个体也有更多的能力去实现自我成就。
回顾历史，其实这个世界上就没有新鲜事。现在的经历，也就是某个动荡时期的翻版，如何理解历史，并有勇气拥抱变化，去挑战未来，这需要我们不仅仅是保留过去的经验，还要有智慧去适应当下，锻炼我们勇敢、冷静、乐观、开放的去应对，如何在这个不好的时代，做出更利的决策 。
