在企业管理与部队管理中，最大的区别就在于部队的严格纪律性，确保部队的工作效率和上传下达简洁迅速；而企业管理相对松散，更加讲究“人性化”，创造性，主观能动性多一些。
其实，部队管理过程中也会出现类似的呼声，但相对企业管理，部队的士兵要求要小很多，比如周末不用出公差、天热能不能少在太阳下训练之类的；企业里的要求就比较难以实现了：生活化工作、尊重人的个性、创造性等等，从人性来说，也是这样的。就如鲁迅先生说，你想在墙上开窗，大家都会反对，而如果你想拆屋顶，大家就会说还是在墙上开个窗吧！
纪律性的最大敌人其实是拖延、借口。拖延就好像是一把软刀子，让你的雄心壮志变成痴心妄想，让你的辉煌事业变成昨日黄花。拖延就好比魔鬼的诱惑，看起来似乎无害，却把你一步一步拖向罪恶的深渊。而借口是拖延的温床，我们在拖延任何事情之前，总是会为自己找各种各样的借口。
想要成为一名名成功、优秀的人，就应该像军队的士兵一样，他们说立正就立正，向右转就右转，一个命令下去，第一时间就要展开行动。在任何事情上从来就没有借口可言。 在很多人的观念中，服从就是“对的就服从，不对的就不服从”。其实这种观点是错误的。服从是无条件的，凡是上级的指令，作为员工第一时间就应该按指令去行动。
企业管理相对部队管理已经非常人性化了，员工还经常喊累、经常找借口，但是却可以在健身房、酒吧或购物中心流连数个小时而毫无倦意。而他们上班的模样呢！也许会听到他们说：“天啊，真希望明天不用上班。”
现代企业，尤其是大型企业是一个多层次、多结构、多因素的有机集合体，它必须通过系统管理才能获得高效的经营效益。在系统管理的过程中，它既需要用“心”、用“感情”来管理，达到“润物细无声”的境界，更需要“用制度”来管理。
把一切都建立在成员自发、自觉的纪律，是软弱无力的，把一切寄希望于“人治”则不可避免这样或那样的随意性、盲目性。
纪律是一种伟大的力量，是保证一个集体正常运行的必要法则和基础。
