前段时间遇到了长这么大以来过得最黑暗的2个月，也让我对同理心这个词有了更深的感悟。
同理心强的人（好人）：表扬好人；善意对待普通人，如对方不领情也及时收回；防止被坏人坑坏，偶尔解救坏人，必要时废掉坏人。
他们的世界干净得没有一点杂质，是拯救世界的角色。
同理心强到已经不需要抗压能力。
因为想得细心周到，在做一些很复杂的事情时也很容易，比如几年前我作为未婚外地女生自己搞定了买房装修，几乎0踩坑，只几次有家人朋友帮忙，当时不觉得有多厉害，现在想想也只有同理心强的人才能做到。
不过有时也会被同理心强反噬，对一些事情想得太深太久，使得自己不能集中注意力做事。
普通同理心的人（普通人）：不会主动害人，但是对好人视而不见，对坏人助纣为虐。
他们没有意识到其实很少有人能做到好人那个份上，不会领情；相反对坏人不合理的行为，因为对方社会地位更高等原因，默默承受，不会反抗。
同理心差的人（坏人）：多半由于人生经历，底子里坏了，把人都想成恶的，把事都想成苦的，不是主动要害人的坏人，但是干得全是坏事且不自知：媚上欺下、恩将仇报、善恶不分。
这个世界上普通人是大多数，好人和坏人都很少。
我是好人，遇到了2个坏人。如果我是他们的领导，应该可以拯救他们悲苦的人生；但不幸我是他们的下属，反倒一直被他们拖下水，最后搞成快抑郁症，反抗他们被他们告状到更高职级的领导那里，被辞退了，随后我把他们的行为做了22页ppt发到40人大群，从那之后只有1位领导给我发了信息鼓励我，只有他是好人，他问心无愧，而且他的信息内容其实都源于ppt中提到的点，我也能get到他发信息就是站在我这边的意思，偶尔遇到同理心和自己在一个频道的人，真是太舒服了。其他所有人都不敢和我说话了，因为很多人在整个事件中无意助纣为虐了。
工作期间，每天看着1个坏人忙着制造问题，1个坏人忙着解决问题，如果是我做那问题都不会出现。
2个坏人让我加班的时候自己也在加班，用我的方法我们3个都不用加班，所以我给他们提建议，他们觉得我职级低还不听话，经常把我一顿骂。
我一直在努力把他们拖上来，大家一起过好日子；他们却一直把我拉下水，大家一起过苦日子，还会觉得他们不都在过，我怎么不能过，为什么情绪反应那么大。
同理心强的人有个很难得的能力：既天真又强大。
我一开始想他俩能力肯定比我优秀，一直夸他们；后来发现他们做事方式有问题，就好心给他们提建议，他们错误的做事方式也会让我在帮着收烂摊子，所以我的建议为了他们也为了我自己，为了整个团队都能轻松快乐一些；但是他们只看到我职级低还要提建议，一直把我往下拽，其实自己也经常加没必要的班。我实在受不了只得反抗，他们把我辞退我把他们行为发大群，明面上同归于尽，长远来说还是我赢，因为我把他们的把柄给了好几十人，这种风险甚至会伴随他们终生。很少有人能善得像我这么纯粹，也很少有人能恶成那样而不自知，最后还是我赢了啊，所以往后还是要做一个善良的人。
那个ppt里，是善与恶两端的对抗。天真善良＆能力超强以及人品欠缺＆能力欠缺的对比体现得淋漓尽致，尤其在某一页还达到了“恩将仇报”的戏剧化效果，堪称教科书级别，我也懂了“柔到极致就是强”的意思。
这2个月给我造成了不小的心理阴影。
这一仗打得有点大，也反噬了自己，调节了好久，甚至某天一夜未眠。
值得安慰的就是，我的人生比他们顺利快乐很多，他们经历的苦难太多，不相信有好人，把我也想成了恶人，一直在对我恩将仇报。
善良是我的底层逻辑，也是他们一辈子学不来的东西。
还有一点收获是发现我比两个职级比我高的人能力都更强，一些我觉得很简单的事情他们做得特别费劲。我原以为我工作能力一般，只搞其他事情还可以，研究生学习又让职场生涯停滞了3年，这次发现其实那些能力都可以迁移到工作能力上，同理心远超常人的能力足够我当一个好的领导者，公司制度中也有很多不完善的地方，靠我的同理心我能改得让员工工作幸福感显著提升。
可是现实是，我只是一个反抗职级比我高的人的小人物。本来我的能力远超岗位需求，公司给我工资都开少了，但实际上公司都不要我。一个有能力有品德的人都要呆到抑郁症的公司，不呆也罢，他们如果不辞退我过段时间我要疯了可能也自己走了，到时还没赔偿。
所以已经很好啦，以后还可以更好，无论如何，快乐就好。
