对医疗整个产业链的初步研究，让我明白了一件事，中国（包括）美国医疗本身的问题，是机制性的问题；这个问题实际上对于互联网而言，是爱莫能助的。从经济体上而言，互联网和医疗，是交集很少的两个领域，互联网蔓延的沃土都是自由经济体：社交、电商、娱乐、消费、文化这些领域，即便是这些领域而言，在中国都不敢说是开放的，看看电影产业吧，为什么BAT和万达都在买影院，都跑到线下去了，本质上只是资本的游戏，反过头来看，互联网有对电影产业有什么改变么？豆瓣影评、盗版联盟、猫眼电影票，这些产品能说是对电影产业的颠覆么？显然只是辅助的作用，教育用户、信息透明。
互联网（在现阶段）的本质是，让信息流动的更快，并在此基础上，带来价值的增值：降低成本，提升体验，创造虚拟的价值。
如果说Google和MS代表的一代互联网的发展，带来了信息的流动；那么移动互联网的发展，带来了信息（大数据）本身，移动互联网让信息得以爆发，为什么机器学习火了，为什么智能硬件火了（发现我2011年去天津大学校招的时候就已经确立了现在的观点了），甚至可以说苹果和谷歌都衰落了，这也是为什么现在创业会更火的原因，因为数据（信息）多了，可能性就多了，idea就多了，风投都傻了。。。
所以说智能硬件和机器学习很可能是相辅相成的，更多的数据，更强的大脑，更高的算力，这点而言，对人类的健康事业是好的，医疗事业的技术性会因此产生颠覆性的发展。在这个节点上，医疗和（不知道到时候会叫什么名字的）互联网，会产生真正意义的结合。
现在我们平台，你可以看到，患者问的很多问题，是类似的，医生每天在门诊的情况估计也是这样，重复劳动；还有的情况是，患者问的问题不是病理性的，是心理的焦虑导致的不安，外化为一种咨询的诉求，这样的问题，患者不需要支付、医生也不需要回复，能有个机器人对患者进行教育就够了。
这些在我看来，都是互联网能够真正帮助医疗解决的问题。
一个小的总结：互联网在合理的医疗市场内的价值是什么？
1、医生助手，帮助医生提高效率，降低医生诊疗的成本，医生助理（杏树林在这方面有可能）。
2、智能HIS，帮助医院提高效率，降低运营成本（高效的HIS系统只是基础，智能化的HIS系统才是王道）。
3、智能患教，帮助支付方或服务提供方进行患者教育、健康管理，实现隐性控费。
4、智能BPM，对诊疗行为进行判断、审核，帮助支付方付费，帮助医疗机构规范诊疗行为。
5、智能EHR，以患者端的数据为中心，构建EHR体系，形成数据价值（这个数据绝对是可以卖的。。。），这点还是蛮有趣的，并且是基于消费医疗的一个视角（现在iOS不是都在做HealthKit、CareKit这种的了么）未来，患者和保险公司都会有保健的意识，即使是在健康的状态下，用户也会有健康管理的诉求，甚至这个时候健康的概念会模糊，但是数据的价值不会因为健康与否而打折扣。
这才是我眼中真正的互联网医疗，也是现在创业真正有价值的方向所在。
如果一个创业公司现在不在这些价值领域布局，还只是围绕着医院的城堡打转，那就离死不远了。
基于互联网的价值创业，或者基于实体诊所的资本创业（即使一个小诊所，都是蛮重的资本），现在只有这两条路了。
互联网医疗，本质还是医疗，创业的人也应该关注医疗本身更多些。
把蛋糕看的更清楚才知道从哪里下嘴。
