今天在看一本编程的书序言的时候，意外的发现里面有一段营销管理的表述，在技术类的书里的确很少见，是关于刘克亚十二条营销铁律的描述，咋一看，说得很有道理！
但是刘克亚老师的一些项目没有办法在中国很好的落地，因为中国市场和美国市场本质上是不同的，在美国市场你有一个好的项目或者idea，大家是一起投资帮助你帮项目做大再分蛋糕，但是在中国市场你有一个好的项目，明天后天就会出现很多模仿者竞争者，最后一直拼杀直到只剩下一个满目萧条的市场。
在中国，融洽的合作关系和相互信任才是成功的保证，而西方的法制作风未必行得通。光靠西方营销学理论方法不足以解决中国市场的深沉问题。管理的现代化，决不意味着管理的“外国化”，它必须符合中国国情，体现民族特色，做到科学化与民族化相结合；在继续吸收，消化外国先进经验的同时，需要深入发掘和积极总结研究中国古代的管理思想。
中国式营销管理模式可概括为：以顾客为中心，实行“动之以情，晓之以理，守之以法”，其中“情”是基础，“理”是方法，“法”保证，它是一个非纯理性的“情---理---法”相结合，相统一的三位一体结构，即：两个网络相结合，一个（法规）做系统保证，人际网络+营销网络+法规系统。
其实何止是营销管理的差异，任何只要涉及到他人而非自己一人的都需要考虑中国特色的三碗面：人面，情面，场面！
人面：多交友多条路 人脉很重要 任何一个看似地位不高的人 见过了尽量记住对方的名字 说不定就会帮到你
场面：适当的排场是必要的 大佬要有大佬的气派别人才会尊重你 也要懂得应对 不惧大场面也要懂得场面就是互相给面子不必太当真
情面：做人不要太死板 要讲情面 不要把事做绝 给人家留给情面留个活路 人与人之间贵乎一个情字 说不定若干年后 抬头不见低头见。
加油，我们一起吃好这三“碗”面！
