开店是一个系统工程，需要我们系统性思考，全面梳理流程，合理安排计划，决不是拍脑袋就下决定。老铁，点赞分享关注来一波！
店铺开业确定做活动之前，你一定要想到活动的目的是什么？不是为了凑个活动而搞活动。
一、为了聚集人气、是吸引路人关注、也是目标客户体验之前必须要做的。
二、在聚集人气的基础上，更好的宣传新店和加到客户WX，拓大宣传，建立私域流量池，这些都是为以后的营业做准备。
三、验证你的想法和预期，客户的反馈。
理解了活动的目的，接下来我们为给大家分享新店开业前后的流程，这里可以划分为四个阶段：即开业操演期，试营业期，正式营业期，持续销售期。每个阶段的目标计划、活动方案、活动补救措施都是不一样的。
第一阶段：开业前的准备期
我们的新店开业，通常会设置为期3天的操演期。主要工作就是开门接待顾客，提前热身。在此阶段，让店员熟悉一个店的各个方面，比如：熟练机器设备的操作，包括测试机器设备是否正常运转。同时，完善接待顾客流程，优化服务，找问题并解决问题。
第二阶段：试营业预售期
我们一般会安排3-5天的试营业，主要工作是熟练活动流程，并让更多的人体验我们的产品，并加到客户VX，同时推出会员预办理活动。预售活动内容：进店顾客可以支付1~10元不等的金额，即可获得相对应优惠活动，同时可享受正式营业现场活动优惠政策。
目的是为正式开业做准备，同时也是锁客蓄水阶段，为开业当天人气火爆做积累顾客。所以，我们一定会告知顾客何时开业，开业当天会有会员升级活动，活动力度更大。这样做主要是吸引顾客关注，并在当天来到现场。
第三阶段：正式营业期，也是热销阶段
新店开业活动主要做两件事（缺一不可）：加顾客WX，发朋友圈。
新店开业当天力度放到最大，要的就是人气，哪怕当时不赚钱。大家不用担心，我们做了很多新店开业活动，无一例外都没有赔钱，反而是盈利的。大家记住一点：因为顾客多，营业额总体上去了，但固定成本并没有增加。
所以，一定要打破新店开业想要赚钱的想法。如果新店开业初期把利润看的太重，会导致宣传效果大打折扣。
当然，也不能做亏本生意。我们需要做成本测算，根据测算设定一个亏损线，当超过这个亏损线时就应该及时调整。
第四阶段活动结束后的持续销售阶段
这里不是说新店开业活动一过，就戛然而止的结束一切促销活动，而是要慢慢降低活动力度、边打边退结束开业活动。让顾客有一个适应期，降低顾客对大力度促销活动的期望值。在这个时候，老板就可以晒出顾客的好评，为小店积累口碑。
聊到这里，一定要注意你新店开业的接待能力，如果接待能力不行或者不足都会影响顾客的感受，所以需要量力而行设计开业活动营销。
这就是孙子兵法上所说的，多算胜，少算不胜，而况乎无算乎。
各位看官老爷，你学会了吗？欢迎在下方留言。
觉得我们写得不错，点赞分享关注走一波！
