2016年2月20日,马云在亚布力中国企业家论坛上就接班人的问题做出公开回应:不要年老力衰再找接班人,要趁着年轻力壮精力充沛的时候去考虑接班人问题。2017年,马云在马来西亚再一次谈到了自己的退休问题:“我不想死在我的办公室里,我会退休,我会死在海滩上。”
马云是深受道家思想影响的企业家,他喜欢太极,崇拜侠士风清扬,在企业管理中更是推崇道家的“无为而治”,所以他过早的培养接班人也不足为奇。2018年9月10日教师节当天,马云在一份题为“教师节快乐”的公开信中宣布:在阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,由现任集团CEO张勇接任。关于自己的未来,曾经是一名英语老师的马云表示自己想回归教育行业,公开信写的情真意切,现全文摘录如下:
各位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们:
今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布:经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。
这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划,今天得以实现,要感谢阿里巴巴合伙人的认同,感谢阿里巴巴董事局的批准,也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人,正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力,让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。
1999年,和大家一起创办阿里巴巴的时候,我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司,让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。
我受的教育让我成为一名教师,能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责,应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作,继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩,最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。事实上,自2013年我交棒CEO开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。
我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来,我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,才能让公司健康持久发展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化,假以时日,将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。
1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!
张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一,这份荣誉当之无愧!他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!
关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了,世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。
马云是一位有魄力有情怀的企业家,在公开信中作为创始人他回顾了公司19年的发展历程,感恩客户和合伙人,肯定并勉励接班人,但更多的是在回顾阿里巴巴发展历程过程中对企业长久发展的思考和自省。他就像在谈自己的孩子一样谈这个庞大的商业帝国,语气中有宠爱,有自豪,有期待。他说企业持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,他是这么说的,阿里巴巴这些年也一直在这么做。
同时,马云是一个智慧且精明的企业家。从马云辞去阿里巴巴集团CEO开始,阿里“十八罗汉”也辞去了“创始人”的身份,宣布成为“合伙人”。经过一系列的权利制度变革,在这个团队中,仅有马云和蔡崇信成为了永久合伙人。事实上,作为永久合伙人的马云,无论职务如何,只要不辞去永久合伙人,这个庞大的商业帝国将永远处于其控制之中。当然,马云的“无为而治”是建立在对自己公司管理制度和文化体系的高度自信上,阿里巴巴的合伙人制度、轮岗制培养接班人制度等一系列先进的管理制度让阿里巴巴逐步完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。这种自信可以让“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠、信者孝其忠”,可以让领袖人物做到“文武并用,垂拱而治”。
在公开信的最后马云用很小的篇幅谈了自己: 关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了,世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?。
真正打动人的力量就在于,今年已经54岁的马云还说自己还年轻,还有很多的梦想,还想去尝试。真是“有的人年轻却已经老了,有的人老了却还很年轻”。不同于在资本逐利市场完全迷失自我的资本家,他有智慧,有情怀,有格局,有胸怀。他在最辉煌的时刻急流勇退,在商界他是传奇,在人生的意义上,他活的明白,活的通透。就像他自己说的那样: 他不想死在办公室,他想死在沙滩上,我相信这是他内心真实的想法。
读完马云的这份公开信,很自然地想起了之前一位世界500强企业的CEO在弥留之际写下的一段话,摘录如下:
作为一个世界500强公司的总裁,我曾经叱咤商界,无往不胜,在别人眼里,我的人生当然是成功的典范。但是除了工作,我的乐趣并不多,到后来,财富于我已经变成一种习惯的事实,正如我肥胖的身体——都是多余的东西组成。此刻,在病床上,我频繁地回忆起我自己的一生,发现曾经让我感到无限得意的所有社会名誉和财富,在即将到来的死亡面前已全部被得暗淡无光,毫无意义了。
我也在深夜里多次反问自己,如果我生前的一切被死亡重新估价后,已经失去了价值,那么我现在最想要的是什么,即我一生的金钱和名誉都没能给我的是什么?有没有?黑暗中,我看着那些金属检测仪器发出的幽绿的光和吱吱的声响,似乎感到死神温热的呼吸正向我靠拢。
现在我明白了,人的一生只要有够用的财富,就该去追求其他与财富无关的,应该是更重要的东西,也许是感情,也许是艺术,也许只是一个儿时的理想。无休止的追求财富只会让人变得贪婪和无趣,变成一个变态的怪物——正如我一生的写照。
上帝造人时,给我们以丰富的感官,是为了让我们去感受他预设在所有人心底的爱,而不是财富带来的虚幻。我生前赢得的所有财富我都无法带走,能带走的只有记忆中沉淀下来的无邪的感动和物质无关的爱和情感,它们无法否认也不会自己消失,它们才是人生真正的财富。
…………
这个世界上像马云这样成功的人不多,像马云这样把人生活得这么明白,这么通透的更是寥寥无几。