听见炮声的人决策


企业不可缺少的是效能,而非效率


1,有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。


2,效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。


3,经理人五大核心工作:设立目标;任务分派;激励沟通;绩效评估;培育人才。


管理者最重要的能力就是用人能力

1,对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。


2,你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。


3,有效的管理者在用人时,会先考虑某人能做些什么,而不是考虑职位的要求是什么。

企业是“创造客户”而不是“创造利润”




1,企业之所以会存在,就是为了要向顾客提供满意的商品和服务,而不是为了给员工和管理者提供工作机会,甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。


2,企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义:创造顾客。


3,老板要问自己三个问题:我们的业务是什么?我们的业务将来会是什么?我们的业务应该是什么?



4,企业是“创造客户”而不是“创造利润”。


5,一味追求利润率,无异于把市场拱手让与竞争对手。


6,认为自己已经到达终点的想法是愚蠢的。

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