写在前面。
在这个大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的社会，一直懂得看书是非常有必须的，但在大学期间却从未认真的进行阅读，足足浪费了四年的青春，还好毕业之后幡然醒悟，说白了，还是现实教会了我。在这不到一年的时间里看的书比上大学看的还要多。
毕业快一年了，看了几本书，但从未没有说写点东西出来，倒不是说没有东西可写，而是笔下羞涩。自古以来，圣言“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，所以以后还是要多多看书，多多写字。
创业维艰其实早就有所耳闻，但碍于之前的种种借口，一直没有拜读。这次偶然的一次机会，在“乱坟岗”似的书堆里发现了它，这才有了下文。由于对此书一直抱有愧疚，所以读的比较细，大概花了不到一周的时间才将他啃完。
“大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本霍洛维茨（下文中简称本）还会告诉你：当事情已经搞砸，你该怎么办。”
作为个人来说，大道理都懂，哪里还需要别人给你瞎比比；作为企业来说，任何一个谨慎的决定都存在搞砸的风险，谨慎只是用来控制不被搞砸，但真搞砸了，该如何是好呢？这就是本书要传授给你的。
本从童年到成年，甚至到现在一直避免墨守成规，个人认为他就是爱折腾，也是能如此成功的一个关键因素。从童年加入太过于野蛮、暴力的橄榄球队，到从稳定的硅谷图形公司跳到极为糟糕的Net labs创业公司，到与险些被pass掉的网景公司的创业人马克的邮件风波，到网景公司的成功，Opsware的转型，再到以16.5亿美金出售都体验出本是能折腾，承受力犹如一名军人，非一般人能及。
当我从第一章看到第四章的时候，我的阅读速度是最快的，你是知道的，人都喜欢看别人的经历，尤其是惊险刺激的。我知道这短短的几页纸远远不足以充分的表现本当时的环境和遭遇。当我看到本的父亲与本之间的对话，我是非常震惊的，毛孔都竖立起来了。
“儿子，你知道什么东西最便宜吗？”
“不知道，是什么呢？”
“鲜花。那你知道什么东西最贵吗？”
“不知道，是什么呢？”
“离婚。”
看完父与子之间的对话，我也对自己的现状做出了思考，按照目前我的收入水平来看，要想在这寸土寸金的地购房买车、娶妻生子简直是天方夜谭，所以我要做出改变，至于怎样的改变，我觉得只要不是安于现状，就行。但是，还是要找好方向的，不然便不算改变。就像哈伯特所说：“对于一支盲目航行的船来说，所有的风都是逆风。”
本从一名革命者到风险资本家，从创建loudcloud到成为互联网的佼佼者，再到遭遇互联网泡沫的冲击，公司市值由坐拥1.625亿美金到濒临破产，私密执行“氧化物”计划，但公司依旧不被看好，股东弃公司而去，股价暴跌至每股0.35美元。60天的生死倒计时，不休不眠的冥思苦想才使公司转危为安，最后以每股14.25美元、16.5亿美元转卖给惠普。公司市值由天变成地，再由地变成天，整个过程惊心肉跳，即使提前知道本最后是成功的，看的过程中也为他捏了一把冷汗。
创业本来就是一条不归路，更何况现在市场情况如此不景气，所以在创业路上要拼尽全力，但这并不能说明你就能创业成功。如果努力的人就能成功，那早就成功几百次了。人生本身就是苦苦挣扎，何况创业呢！
成功需要天时地利人和，缺一不可。
“在我的亲身经历中，如果不是一些意外的运气和贵人相助，我也许早就迷失在深渊之中了。”
本书中，对创业者提出了几条建议也是十分受用，感谢作者的无私。
1、不要扛下所有责任；
2、这不是国际跳棋，而是国际象棋；
3、只要坚持下去就有转机；
4、不要过分苛责自己；
5、请记住，这是区分男人和男孩的方法。
后面的几章均是作者在经营公司中遇到问题后真实经历的新的总结。自己虽然不是CEO，但是说的还是和老板的诸多表现有些相似地方的。这些实用价值自不必多言，当你真正遇到问题时，翻阅此书必有大益。
最后一句：“作为CEO，你要勇敢面对压力，直面恐惧，实话实说。”
