要对每一个你身边的人，包括上司和下属进行研究，研究适合他（她）们的相处模式。
有一种沟通模式看来是有效的：从推动工作的角度出发，可以先把纸质的方案（不见得成熟）给到上司，然后再根据意见进行修改。否则就会造成猜忌和耽延。
研究
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