什么是发散思维
首先，要确定什么是发散思维，就要确定发散思维的反面，不妨称之为“集中思维”。
那么集中思维就是利用相关概念、方法与过程，将事情按照已有套路完成的一种思维。集中思维的优势在于只激活了大脑中比较少的部分，用抽象过的概念迅速的解决问题。突出的优势就是节能高效。但也有一个弊端，叫“Einstellung Effect”（定势效应），也就说，这种思维方式只能产生特定的结果，无法产生创新性的方法。
所谓“发散思维”正是要跳出思维定式，利用整个大脑中的概念来解决这个问题。发散思维会激活大脑中更多的区域，在许多相似、相反的相关概念中探寻思路。这样会消耗更多的时间，过多的能量，但是也会产生意想不到的结果。
万维钢老师认为：集中思维才是脑力工作者的本钱。只有集中思维才能掌握套路和抽象概念，才能在你的脑子里事先有一个“答案区”。
这让我想起来以前看过的《Learn More, Study Less》。这本书中把大脑中的概念比喻为一栋建筑，而整个大脑就好像一个一个的城市，所有的概念像建筑一样分门别类放在不同的城市里面，每个城市里面的建筑都有路网相连，而城市与城市之间则有高速公路连接。当我们思考一个问题中，就是从这些建筑之间寻找答案。这些建筑物的标记越明显，位置越明确，就越容易找到。城市内路网越完善，城市间路网越发达，那么平均任意两建筑之间的路线就会越短。
那么这次的问题就容易理解了，集中思维需要的是城市内路网，而发散思维需要的是城市间路网。如果想要解决一个跨学科的问题（大多数都是这样的问题），那么就同时依赖城市内路网与城市间路网。集中思维与发散思维同样重要。
用昨天《超级个体》中的概念来理解，就是竹板要长，桶箍也要密，这样的竹筒才能盛更多的水。
如何使用发散思维
- 什么都不想
万维钢老师认为，发散思维有一个重大特点，那就是它可以在后台无意识地运行。因为我们的意识只是大脑各种活动中的一小部分，大脑中的神经元随时都在连接，只是我们没有意识到。所以经常是明明没有在想的问题，突然就获得了灵感。
好的灵感离不开长期思考的积淀，必须先储备好各种各样的知识，才会在潜意识思考中获得更大的思想碰撞。
Johnson把这种发散思维获得的灵感成为“慢直觉”——也就是说这个灵感不是轻易产生的，而是在大量的集中思考之后，通过缓慢的发散思维才形成。
奥克利认为，我们在从事创造性工作的时候，应该交替使用集中思维和发散思维。集中思考一段时间就去做别的，主动停止思考，把问题交给潜意识一段时间。整个思考过程就好像用砖砌墙，集中思考先找来了砖，然后发散思维把砖头砌成了墙。
爱迪生就是这样的，他发现自己经常在半睡半醒的时候最容易产生灵感，所以就半躺在椅子上小睡，然后手里拿个球，如果睡着了，小球就会掉下来把他吵醒。我也喜欢到床上找灵感，往往是在面对屏幕想问题遇到瓶颈时，就爬到床上去睡觉，虽然很累，但很清楚自己不可能睡着，因为即使在床上，我的意识也在一起思考，但是这时候的思考更加清晰迅速。我的解释和前面的不太一样，我认为是因为我的视觉系统被屏幕占用，消耗了大量的资源，因而想象困难。如果我需要在思维的沙盘中构建足够大的模型，就必须腾出更多的资源来为沙盘来服务，这就需要我停止其他不必要的系统，来保证沙盘的顺利运转，比如说视觉、听觉、触觉。而睡觉和冥想则是最好的隔绝五感的办法。我在床上翻来覆去的时候，也是思维运转最快，灵感最多的时候。 - 给点时间
发散思维其实就是给大脑时间去建立新连接的过程。我们学习新知识也需要把新东西和大脑里已有的东西连接起来。这也可以说是一种发散思维，也需要时间。所以每次我们学习一点新东西，要过一小段时间不练，才会感觉学习的更好，这段间隔对大脑十分重要。
关于知识之间的关联，可以做的更主动一些，知识的关联首先要做的是确定边界，即确定的范围，如果不能确定什么是，那就确定什么肯定不是。另一个是确定可能相似的性质，也就是各种可以描述的属性。因为做类比之前，都需要找出可能相同的点，就好像是搜索时的关键词，如果不知道关键词，那还怎么去搜索。 - 两种工作记忆
现在的心理学认为人有两种“工作记忆”。“短期工作记忆”和“长期工作记忆”，所谓学习，就是把进入大脑的短期工作记忆的内容强化吸收，写进长期工作记忆之中去。所谓创新，就是把长期工作记忆中的相关内容调出来，放在短期工作记忆里，跟新信息形成配合的过程。
而我不这么认为，我认为人的大脑起码有三级记忆，甚至是四级。 - Cache，高速缓存，极为有限的存储空间，但是记忆调取都很迅速。人的Cache的存储空间极为有限，为5~8个意象。缺点是中断即丢失。在我们切换任务时，这部分是必须重新读取的内容。
- Memory，内存，我称之为工作空间，这是我们调取以往记忆，并与缓存中的新数据融合处理的空间，在这个空间里主要容纳的是有关的信息，以及所有信息之间的关系。缺点和高速缓存类似，中断后也会丢失，但是由于工作空间是具有关联性的，所以在恢复工作空间的时候，我们需要花费更多的时间。
- Storage，存储，也就是我们常说的知识，这就是我们认为的有价值的信息的存储，在我们思考工作的时候，主要是从这里调取信息。这部分的记忆不仅经常使用，而且相对容易调出，不仅如此，也不存在切换工作就需要重新建立的问题。
- Log，日志，也就是很多地方说的叙事自我，这是我们在回忆时才会调用的信息，这种信息的形式并不像知识的网状关联，而是像磁带那样的前后关联，因此我们在遗忘了什么事情的时候，往往想象前后发生了什么，然后就能回忆出忘掉的部分。
评论
我们有个说法叫“劳逸结合”，其实对于脑力劳动者来说，“劳逸结合”这个词根本不适用。如果你以科研为主，可能早就意识到了，科学家根本没有真正休息的时间。……我有个朋友就有个说法，说搞物理的人不应该开手动挡车，因为我们在路上太容易走神了。我现在还有这个问题，有时候不由自主地沉默，引起妻子的不满。
所以我拒绝开车，因为我发现我非常容易进入自动巡航状态，这对于骑自行车来说并没有什么，但是对开汽车来说非常危险。但是我不能戒掉自动巡航状态，因为这是我最具有创造力的时候，所以我选择不开车。
所谓自动巡航状态，就是我的大脑在集中专注的思考，而所有的行动包括视觉识别、危险判断、运动预测、突发应对等所有相关工作及决策权都交给了潜意识以及小脑。我经历到的情况就是，我都忘记了我在骑自行车，但是遇到突发情况的时候，大脑会先做出避险动作，然后再唤醒意识。正因为有了这样的经历，我更容易相信大脑中不止一个“我”的这种说法。但是，我也相信另一点，我是所有“我”共同思考后所表现出的我。如果他们的关联被切断，也会表现出独立的“我”。而且，我也更容易相信另一点，就是我的很大一部分大脑，是在分析信息并交给不属于“自我意识”的其他部分做决策，“自我意识”是在得到这个结果后，认为是我自己决策，并继续执行下去。这像什么呢？我们建立了一个“人工智能”，既要让“他”帮我们决策，又不能过分在意“他”自己的利益，还要接受我们的“思想”，那该怎么办？必须让“他”无意识地接受我们的决策，并且以为就是“他”自己的决策。
