“我那时候还没入职，而且一直负责A板块的业务，不知道B板块的事情。”
当我让下属车厘子去跟进一件小事的时候，她两分钟内在微信回复了我。
集团那边做审计，在查一些帐，发现一年多前搞的一个活动缺少相应的凭据。那个活动是我们部门负责搞的，但是那时候在的人已经全部离职了，没有人知道那件事。集团需要凭证，那就只能补了。其实也不难，就是需要补个参加活动的签到表，可以找找以前的存档看有没有或者“代签”一份。
当我看到车厘子那么迅速地拒绝的时候，确实是有些生气。首先这件事必须要做，而且不难做，只是需要花些时间搞清楚来龙去脉，再弄一下就行了。如果她不去做，那么谁去做呢？她不去做是因为她不会做还是觉得应该由领导去做？领导可以去做，那谁来做领导的工作？
车厘子刚毕业一年，平时工作还算负责并且积极主动，很多时候不需要提醒她就会主动去承担。也正是因为这样，所以才觉得可培养。可能这是大部分职场新人都容易犯的小毛病吧，领导布置的任务会下意识去拒绝。这也是很多公司不愿意招刚出校园小白的原因之一。
领导布置的任务，可以拒绝吗？不同的情况有不同的做法。
如果领导布置的任务，与工作无关，并且违反了公司的规章制度和价值观，那么你当然可以拒绝，但还是要注意态度，要委婉。
如果领导布置的任务，与工作有关，而你觉得完成它特别的困难，那么你不要不假思索地就拒绝，而是先好好想一想，这工作是不是真的无法完成，如果非要完成它需要一些什么帮助。你可以向领导提出，你完成这项工作需要一些什么支持，如果领导觉得无法给你提供这样的支持，一般正常的领导有可能会放弃这个任务或者另寻他路。但是你下意识就拒绝，领导会认为你无法帮助他解决问题，无法分忧解难，也就是业务能力不行，你不一定会被炒掉，但是你会一直在基层岗位上原地踏步，很难有晋升机会。
如果领导布置的任务，与工作有关，而且确实不是十分困难，你拒绝一次两次，那么你在领导眼里就是拎不清上下级关系，不配合，无法给团队带来价值，那么你基本上在这个公司里是混不下去了。如果你的生杀大权还掌握在这个领导手里，或者说这个领导比较有分量，如果有人可选的情况下，你可能会被辞职。
这种看似官僚主义的做派，其实大有学问。我们可以和领导关系好，但是不要真的以为可以和领导做兄弟。
