记得之前在混沌研习社就听过一堂课叫“第一性原理”。
第一性原理，如果真要查一下，网上更多的是物理学的解释，第一性原理被特斯拉的创始人马斯克在著作和演讲中提到很多次。第一性原理最早来自于古希腊哲学家亚里士多德，他说：“在每个系统探索中存在第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设，不能被省略和删除，也不能被违反。”
我从网上寻找了一下其中的解释，比较认同的是这个：
所谓的第一性原理，就是就是回到这件事的根本，所有参与的人，都是为了这件事去的，过程中的沉余，都是可以去掉的。
简单讲就是从头算，从源出发点视角重新观察，抛开事物表象，从本质入手。今天思考更多是假设出发点是对的，如何在出发过程中少犯错误。如何追问事情的根本放在以后思考。
看似简单的道理，我们往往却是难以践行。很多时候，我们太容易惯性生存，按部就班。出发的时候，想法是好的，也考虑到本质，但在过程中，却因为各种诱惑，各种动摇，各种惯性表象，造成了为了这样而这样，为了惯性而惯性的行为逻辑。
例如，创业这件事，初心是想用一种更好的方法去解决现有的某个痛点。开始后，发现当初设想采用的方法并不能有效解决痛点，变量太多，压根就是瓶颈，这个时候，作为当事人就很难逃离出来，很容易为了死磕而坚持，不信邪的精神也拿出来，一定要搞定。
人陷其中，付出太多，在思考的时候就更难清空自己去理性思考问题，更不用说从头算，用第一性原理重新审视自己了。
沉浸其中，就很难用理性观察，当前这个方法是不是真不能解决问题，并赶紧想办法去寻找更好的方法，而不是一味的死磕到底了。
看过很多教科书，文章说做产品，就要做到极致，但到底极致是什么呢，如何定义极致呢？
一个产品首要任务就是要更好的解决用户痛点，有用才是核心。有用的前提就是要有效解决这个需求，而不是为了极致而极致。
例如很多人吐槽微信的界面很土，话说回来，微信这个产品又不是为了解决界面时尚这个需求的，而是解决沟通效率的。
马斯克正是运用了第一性原理来看火箭发射这件事情的，原材料才占2%，98%的研发制造流程，他就想流程一定优化的空间，于是进入这个市场，反复试验，居然把可回收火箭研制成功，大大降低了火箭的发射成本。
无论是我们工作还是生活，我们总是很容易被各种鸡汤而动摇自己的初心，被各种感性，惯性干扰自己从头算的能力。
我们为了犒劳自己要吃顿好吃的，点了一份烤鱼，上来后，感觉味道不好吃，但考虑到：“太可惜了”，于是就坚持着把他吃完。生活中大量的“太可信了”的思想把我们从头算的能力而淹没。当初的从头算是：犒劳自己就是让自己吃一顿自己想吃，而过程中吃到了自己不想吃的东西，这个时候如果是从头算，就感觉作出决策，是店选择的不对还是鱼有问题，退掉换个别的菜，而不能从中间算，把想吃一顿烤鱼改成了不要浪费一条鱼的目的了。
自己每日思考写文章这件事，很多人跟我说让我开一个公众号，标题写的诱惑力足一点，这样可以吸粉，甚至可以广告赚钱等等，但从第一性原理的视角来看，我写作的目的就是为了让自己更好的养成思考的习惯，通过写作把我真实的思考过程写出来。
基于这个出发点，我怎么思考的我就怎么写，怎么方便怎么写，因此，我选择了更方便写作的简书，更甚是有很多观点别人可能不认同，但这就是我的思考，也只有这样，才能让自己可以持续优化真实的自己。所以，我每天都会在末尾附上我的出发点：每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。以提醒自己时刻都要从头算，不要走偏。
是的，从头算，或者说第一性原理总是跟大量的‘太可惜了“在斗争，理性的自己和感性惯性的斗争。创业到中途，产品到中途，投入了太多，总感觉现在掉头，原来的投入“太可惜了”，而不去从头思考路线错了就赶紧掉头。
从头算的思维，就是让自己清醒的做事逻辑思维，对于得失，对于对错的决策要学会理性从头算，而不是从投入算，更不是用“太可惜了”的视角来计较，从头算，对了就是对了，错了就果断掉头。
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
