如何判断应聘者的学习能力

这些年一直在做IT技术人才的招聘,IT技术日新月异,需要应聘者有很强的学习能力,快速掌握新知识并应用解决工作中遇到的问题。其实不仅是IT技术岗位,在现如今竞争如此激烈的状况下,技术岗也好、销售岗也好、甚至是管理者岗位,都会面临新的挑战和以往遇不到的问题,所以在招聘中不仅仅要看对方已有的能力,还要判断其在遇到未知领域处理问题的能力。

谈到学习能力的时候,会有一类错误的榜样——某些所谓的专家、咨询顾问,如知道101种恋爱方法,但是从没有成功牵手的人;他们往往有很多理念往往却没法变成实际的成果。而大多数公司并不是开研究院的,也不是在机场卖管理培训光盘。在招聘的角度,衡量学习能力,真正重要的不是你上知天文下知地理,而是能搞定。

搞定一个未知的挑战,首先一定要学习。如果你说自己学习能力强,但是搞不定...那很可能这个是假的。说明你学习的方向不对(没有提出好的问题),或者学习的方法不对。公司招人是拿来干活的。学习能力强的技术,更能搞定产品。学习能力强的销售,更能搞定客户。在职场上,凡是不以搞定工作为目的讨论学习能力,都是耍流氓。

职场上学习能力强的人,是能够解决关键问题的,他们开挂的模式一般是:
1)如何30天搞定按照流程1年都不一定批下来的申请;
2)如何3周写出5个人要做半年的程序;
3)如何加价20%还让客户欣然买单;

所以在面试过程中,可以提问:对于***,你遇到的最大挑战是什么?你是如何解决的?

比如我最近在招软件测试人员,我就会问:你在首次做性能测试,遇到的最大挑战是什么?请描述具体的问题,及解决过程。

对于不能清晰描述并介绍细节的,也就不用指望在日后工作中他能去解决新的问题了。

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