一个35岁的中年男人，残疾，右手缺少3根手指头。下文简称D
优秀示例展示1：2024年年初，刚上任没几天，各个项目见甲方。见某个开发商的副总裁---一个财务出身中年女人，简称X。对话如下：D说，X总好，我是D，刚从运营竞聘上来，我看咱们项目1月份卖的挺好啊。X说不是1月份卖的好，我们去年一直卖的都很好，只是你们卖的不好。D说，我知道，我之前就在项目对面的A门店，后来又去了B门店，一年干了700W业绩···D还没有说完，X打断他说，我说的是你们卖的不好，不是你从哪里来。本人想笑不敢笑，啊哈哈哈。这时候X对我说了一句，对吧，33？我说对。D尴尬坐了一会，他掏出手机说，X总咱们加一下微信吧。X总说好的，只见X总切换到了之前不常用的微信展示出了二维码。D说咱们项目可以给打点预付佣吗？X说你让K来谈，D说不用K，我就能说了算（K为D的领导）。X借故走了，D坐在沙发没人搭理十分钟，自己走了。我告诉D，X和K关系特别好，D扬言我不管X和谁关系好。
优秀示例展示2：某项目有纠纷单无数，D啥都没了解，直接进入营销总办公室沟通解决。甲方营销总营销经理销售经理都在，沟通过程中D直接拍桌子说，你怀疑你销售甩单你去查你的销售，凭什么不判给我们？销售经理看不下去了，直接说，我是甲方，我说不算你的就不算你的，我说了算。一共沟通了6个纠纷单，4单甲方都不判给D，D有点急眼，从营销总办公室出来直接指责我说：是不是 你告诉我这个单子判给我们问题不大？我一听，说D总，我什么时间什么地点什么情况下说的，把证据给我。然后我把单子拍桌子上走了，留下D愣在原地。当时我有多气愤呢？凌晨三点才睡着，气的睡不着。
优秀示例展示3：日常开会，吹毛求疵的日常。D说A,你的合同什么时候归档？A说甲方还在流程中，还没给到电子版。D说你催了吗？催了几次？把所有的催促记录都发给我。A说好的，现在就发。D说你催不下来为什么不找我？你自己有没有责任？是你自己的原因就说自己，不要给我说是甲方的原因，你自己不积极主动催促，你为什么不问问甲方为什么给这么晚？为什么不找甲方的领导？···大家一阵翻白眼，我想，他肯定很爱吃鱼，要不然不能这么会挑刺，遇到问题从来不积极主动解决，只会一阵PUA别人，果然是与其苛责自己不如指责别人的最佳践行者。
优秀示例太多了，以后遇到了一定及时记录，否则都不知道这个优秀示例有多么的令人发指。
祝愿这个和各个甲方都聊崩的肢体不健全的D早日滚蛋。
