如果一直埋头苦干，可能就会忘记最初的目的。春节假期空闲下来的时候，就开始琢磨地产咨询顾问到底是做什么的，以及国内和加拿大的大致区别。地产涉及的面太广，再加上社会形态、政治制度、人口数量等的不同，如果要细说，那能出好几本书了，也不在自己的能力范围之内。
回忆了一下，未满一年的地产分析工作中，做的最多的是社会经济数据的处理，尤其是人口数据。原因有两大，一是相对较全且可信度较高的数据库，二是加拿大人的慢工出细活精神。而这两点，以中国目前的情况来看怎么看都是做不到的，最大的原因就是人太多，实在是太多。不过，记得快离开加拿大那会儿，和大Boss说回国应该不会改行，只是担心两个国家太不一样。大Boss说了句至少报告的逻辑都差不了太多的。可行性报告归根到底是分析市场的供求关系，结合项目本身、客户意愿，再加上政府的态度，得出最终结论（可能在国内后两方面的重要性特别突出，而此处省略了民众的态度）。逻辑差不了太多，都是几股力量之间的博弈，然而其它的都太不一样了。在加拿大做地产咨询，可以拿数据来挑战一个开发项目的合理性（不过可能是政客或其他反对力量的工具），在国内可行么？有时候在想，一些留学生回国后把国外的先进技术带回国，创业搞得风生水起。那自己学到的这些呢？应该就是水土不服了呗。一口吃不成胖子，可是饭吃太多吃太快，会噎住会呛住。中国地产行业发展得这么快，现在都在说城市更新和存量时代了，下一步会去哪，谁也说不准。会不会很久很久很久以后，会像加拿大看齐呢。
以下是书上或网站上看到的对国内地产咨询顾问的定义：
《城市建筑》杂志上是这么写的：整合政府、公司、居民、市场的需求，并确定开发定位和容量。
知乎上是这么写的：房地产咨询顾问主要是为投资者、消费者和开发商就投资环境、市场信息、项目评估、质量鉴定，测量估价、购房手续、相关法律等方面提供咨询服务。凭借自身掌握的理论知识、信息和实践经验，对房地产投资决策、风险规避、市场现状及其发展趋势预测等提出较为权威性和指导性的意见，可以帮助发展型房企尽快完成投资，收回成本。
（以下内容转自高景亚太房地产商学院）
房地产咨询顾问服务内容主要以下几类：
1.政策调研
政府部门出台政策前就相关问题进行前期调研，包括时机、百姓意见、企业意见、专家意见、可行性分析等等。
2.政府课题研究
对政府以立项的课题项目进行分析研究。
3.政府工作业务外包
列入政府工作计划的经常性项目（土地出让计划的前期研究，土地利用评价等等）
4.房地产市场研究
项目开发或企业进入异地的前期准备
5.投资可行性研究
企业了解项目市场前景、经纪效益和风险程度等，为企业内部投资决策、收购、取地等决策提供依据；对房地产项目进行全面分析、论证评估，以确定其在市场、经纪上是否可行，为决策提供依据。
6.土地分等定级研究
为政府部门出让土地在土地规划、时间列徐、启动地块、土地价值分析、出让底价等提供咨询意见。
7.土地竞投策略研究
在房地产市场研究、待出让地块项目价值分析、土地规划评价、竞投策略、最高竞投价等方面提出咨询意见
8.房地产项目发展顾问
对房地产开发项目总体开发策略，项目定位、产品组成、规划设计等提出针对性且有市场空间的建议。
9.房地产项目发展建议
为开发项目提供户型配比、建筑风格、案名、配套设施、园林规划等具体发展建议。
10.营销策划顾问
针对开发项目特点和开发商目标，提供高效和富有创意的策划和营销方案，包括产品、市场和客户分析、营销策略，制定项目定位、项目品牌及企业品牌策划，价格策划，广告策划、营销执行方案。
（摘自：https://www.zhihu.com/question/51811528）
