刚在墨刀上看到这么一篇文章，说产品经理最重要的能力，就是有让正确的事相继发生的能力！
产品的成功是团队的成功，产品的失败那就是产品经理的失败了；为了让正确的事相继发生，需要什么就去学什么，就去想方设法的解决，找到对应的方案，不论采取什么方法，求人，威逼利诱，自学，建立影响力，跪下来，三寸不烂之舌，只要能解决问题，都可以！
“[让正确的事情相继发生]，就是产品经理的全部工作，如果在这个过程中需要懂技术，就去学技术，需要懂交互，就去学交互，需要懂画图，就去学画图，需要懂公开演讲，就去学公开演讲，需要懂 XX，就去学 XX。团队中，谁都可以说这不是我的职责范围，只有产品经理不行。”
感觉对于初入行的人来说，确实是一盏明灯，有让最终结果成功的能力，才是最重要的能力，自己某方面不够强，求大牛找帮手，只为把事情办成：人才就是，你给他一件事办，他办成了，你再给他一件事办，他又办成了；当他自己想做事的时候，就会毫无疑问的办成！
随时想着，我能为产品的进一步完善，往最终目标上迈进一步做点什么事，不管是去查一查、催一催，还是画画图，写写文档做做规划，看看调研，行业文章，只要能让产品更好更完善，做正确的事，让正确的事发生了，就是好的！
每天做着可以改变世界的事情是多么的幸福。这是多少产品经理自励的座右铭呢？
