一、项目月结工作流程化
二、项目团队
乐活
三、灵感发散
1.目的是什么
- 串联以往的散乱流程，形成集合
- 梳理月结各小流程之间的关系
- 提升工作高度
2.目标是什么
- 完成月结工作流程化梳理
- 绘制月结工作总流程图
- 整理出“如何做好月结工作”的方法及注意事项
四、项目WBS
- 月结工作思维导图
- 月结工作流程图
- 月结工作注意事项
五、任务
- 绘制月结工作思维导图
- 梳理整合月结工作流程表
- 用viso画出流程图
- 书写月结注意方案
- 修改完善流程图
六、STAR记录
2015年11月10日,星期二 16:00-17:10
- S：刚录完费用单，大脑处于晕乎乎状态，没有进行休整，就开始绘制脑图
- T：绘制月结工作思维导图
- A：用Xmind软件发散思维画出脑图
- R：不知道该画些什么，完成一小部分；
经验：
- 在进行大项任务后需要进行适当休息；
- 思考新问题时，列出框架，按框架思考回答问题；
- 月结具体工作思考框架分成四步：数据从哪来；生成什么；分录如何做；注意事项是什么
七、感受
2015年11月13日,星期五 16:34:19
项目还没有完成，因为在设立项目时无法预估到双十一对自己工作的影响，由于双十一占用自己的时间太长，所有工作都推后完成。
- 自己选择了一个什么样的项目，用一句话说明项目。突破性的项目，将原本散乱的机械性工作梳理成流程化的作业方法。
- 截至目前是否结项？没有
- 是否严格按照过程去做，如果是就给10分，如果不是就是0分，请为自己的情况打分。5分，只进行了一小部分任务，其它任务时间被占用了。
- 整个项目化过程中遇到最大的难处在哪里（控制在3个以内）？①不知道如何做（为什么不用复杂任务分解的方式呢？一开始觉得挺简单的，就按计划一步步来就好。所以真正的问题是未意识到项目的难度）②项目风险，计划期间遇到双十一，时间精力都需要用在协助其他部门上，未能投入精力做这个项目；③小任务的流程没有完善
- 自己最大的收获是什么？在遇到问题时，自己尝试用框架及结构化思考的方式来解决问题
