领导不好当责任大事情多，属下不按照自己的想法处理事情，或者说处理不好，所有的事情都需要事必躬亲，再就是看到下属干工作不专注，不积极主动做事，而是在工作的间隙拿出手机刷小说，面对这样的下属作为领导者应该怎么办。
月初的时候在一家客户那里安装机头，因为下属的粗心大意，郑州与平顶山往返两次，第一次是把设备上的温度传感器线碰断，还好我之前有备货，第二次是密封圈，总是丢三落四干工作没有一点悟性，返工两次是因为拆机头联轴器时没有测量联轴器位置，安装的时候没办法一次就能够定位联轴器的位置。
在工作上技术性问题他们是一点不会，沟通交流上更是没有话题不仅仅是跟我没话题，跟我有没有话题并不重要，工作上不说能跟客户达成连敷衍都做不到，以上都是他们独自外出所出现的问题，作为领导的我也是想锻炼他们的个人能力，只有独自处理事情才能成长，专业知识上已经教授过，很多时候还是要自己变通的处理问题，可他们不懂还不问，要硬凭着一腔热血去搞自己不懂得，最终把客户的空压站所有的空压机跳停，所有的锅还得我来背，唯一的优点就是他们年轻95后。
以前我们学技术的时候，都是想尽办法让领导教授我们，在外碰到问题不管是自己能解决的还是解决不了的都会电话领导要怎么弄，学习前辈的处理问题的思路，以及经验，他们已经不再爱学了，也不重视工作了，所有的成就感可能就来源于游戏或者小说了。我很想把他们给开掉，思前想后发现再找来的人估计也是这样。所以我就想要怎么样对付这样的一群人。
现在每次我都会带着他们一起去干活，拆机器我都会问他们要怎么干，然后他们就一脸懵逼，临时起意的瞎说一通基本上就一堆大框架，然后再问具体怎么拆，就卡带了，这时我就会跟他们说怎么干怎么干，在现场我总是带头干起来，脏活累活我也是带头，就这样他们还是依然我行我素，真是一点都不长进。
