调部门一个星期了，对于自己的工作内容还是不清晰的。因为这个部门虽然成立了一年多，但是只有一个光杆司令，所以没有什么规章制度以及工作计划，经理还经常帮导游部带团。
我在这个部门除了出手册，写推文以外，好像也没有其他实质的工作成果。虽然老板说这个部门是设计路线的，但是目前还没有一点点影子。原因之一，是因为繁忙很难开展，原因之二就是涉岗人员能力不足。
目前的策划部，除了做策划，还要兼顾出团。当然，这样子的薪水肯定比只呆在导游部高。这样肯定是有代价的，跟我一起调部门的同事说，如果有团出，那么周末加班也要把策划部的工作完成。我心想也是，反正不嫌钱多。我的大学导师知道我这周末加班是为了下星期顺利出团，特别的支持我，说忙了多好啊，收入高，成长快。是呀，也许收入不会增高太多，但想要的成长一点都不少。
我们公司有呆了超过十年的员工，每一年离开导游部的同事起码5个，人员更新很快。我也许目前对这家公司还是可以接受，但不知道未来自己的想法是否依旧。能做的就是在年轻的时候，多成长，那么以后去到哪家公司，都有资本不用从头开始。
明天去帮导游部出团，客串的不是导游，是领队。出团要求特多，学校的位置挺复杂，晚上还特地去踩点了，幸好去踩点了，真的很复杂，不过都想好对策了，加油明天！
