2024-02-13

改变人生的谈话  3

今天学习两个章节。第一个是乐观者还是悲观者,第二个章节是如何让人喜欢你。

前面我们讲了黑洞与发光体的两个明显的区别:黑洞的语言焦点是放在了负面的地方,而发光起的语言焦点是放在了正面的地方。黑洞是对事不对人,而发光起是先对人在对事。很多人想当然的认为,黑洞就是那种悲观的,而发光体就是那种乐观的,这种说法其实也是不正确的。如果你是一个乐观者,不需要庆幸,如果你是一个悲观者,那么也没必要过于难过,乐观和悲观,只是天生的气质而已,我们可以做悲观的发光体,我们也可以做乐观的发光器,我们不需要去改变这种气质,觉察他,接受他就可以。

在商务交往中,我们做一个有利于自己的假设,让对方产生不好意思的心理,而这样就能够顺利地说服对方,这也就是我们的假设成交法,“您是微信转账呢,还是现金”“哥您是选A还是选B呢”

我们来重点说一下如何让人更喜欢你,让别人喜欢你的最好方法不是去帮助他们,而是让他们来帮助你,这跟我们以前的认知是不一样的。请求对方的帮助,让对方有价值感,有存在感,让对方感受到了你的信任和认可,他的被需要,自然会把你视为自己人,会喜欢你,也会更积极的帮助你,所以我们作为一个部门经理适当的示弱也是很好的,这里需要提醒的是让对方帮忙需要把握好一个尺度,不然会把对方吓跑。这个帮助是让对方轻而易举就能做到的。例如你去向对方借500,000块钱,那可能对方就做不到。再例如你跟对方需求一种,他根本没能力做到的事情,那他也会远离你的。我们要学会不断地放大,假设放大员工的优点,想象对方是什么样子的,他是如何的优秀,慢慢地就把它变成你喜欢的样子了,我们同时还要足够的喜欢自己,肯定自己,信任自己,我们才能够更乐观的更好的去带领好我们的团队以及我们的员工,客户等。如果一个人老是打击你批评你,你还会喜欢他吗?那么我们学会照镜子,我们也不要去做一个老是打击批评别人的人。

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