今晚亚洲运营教父王昂老师继续分享：世界500强企业权威运营模式
老板职责：找人、找钱、找资源、找方向
老板情商最最重要，你能驾驭多少人，就能成就多大的事业。
卖产品不如卖生态链！
未来私人董事会，前100家企业把自己产品拿出来做引流产品，其他同学产品做赢利产品，资源共享！
上课前先教大家收钱绝招：
1、前提 目前口罩、消毒液为刚需品
2、如果你打A产品3万货款给我，我可以先快递3万元口罩、消毒液，此外复工后再寄出3万A产品！
请问你是否会立刻行动！
老板必须学会现金流问题
应证1：疫情期间恒大全国房地产打7.5折后回款650亿！
送优秀员工父母养育奖金，及年底免费邀请优秀员工父母感恩奖、发言。目的：给员工情感联系纽带、后盾支持。
一、股份系统
薪金：基本生活费
奖金：绩效优秀者分配
四级股东：
1、业绩股东、
2、辅助股东
3、主导股东
4、独立股东
家人入股可以不用掏钱，但必须专心做此事业；带人带钱进来，独挡一面，或入职3年以上忠诚可考虑做高管
但无故退出，取消股权只能取得当年销售利润股份分红。无贡献，50%董事会通过者，可劝退股权。只得当年股权分配。
虚拟股权激励如华为模式
注册股：员工出资并工商管理登记股权；
干股分给谁？：激励对象
转让内部员工优秀，外部需50%董事会通过！
损害公司利益者劝退股份。
每年预留风险提留金(5~10%)
老板一生修炼就是合作分配：跟谁合作？什么时候合作？怎么合作？
开吹风会，员工能干老板不用干，
未来发展好的企业，一定是会跟别人合作的企业。
完全通过内部系统市场化，倒逼企业进化成长！
