一
曾经我发过一篇《几个人生和生活技巧》的文章，其中，很推崇的一个方法或者观点或者技巧就是：
我们需要做的不是任务，我们需要做的是如何成为我们想要的样子。
如果我们想成为一个跑者，我们需要有计划的锻炼和休息。
如果我们想成为一个作者，我们需要把一天中最好的时间留给写作。
如果我们想成为一个好父亲，我们需要留出更多的时间给孩子。
这些都是任务清单做不到的，说到底，我们需要管理的不是我们的任务，而是我们的时间。
所以当身份转变为 CEO 之后，为了适应新的角色，Marc Andreessen，最终也需要 “严格按照日历执行” 自己的一天。在最近一次采访 里，他说自己对于 13 年前的（任务清单）系统，完成了 180 度的转变。
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从 Marc 的一周日历安排中，你可以看出哪怕是在工作日，他也给不同类型的事物分配了集中处理的时间，而大块留白的时间块里，他可以无压力的去做任何自己想做的事情。
使用日历之后，可以将每天需要做的事情分为三类，根据其对应的特性，使用不同的应用来管理。
重要不紧急的习惯，使用 打卡；
紧急也重要的提醒，使用 提醒来完成；
重要不紧急的工作和创作，使用基于日历和时间的逻辑来管理。
这样可以使得生活更有规律，无论是重复需要做的事情还是临时的任务，通过提前给它们分配好时间，就不再需要再做额外的决策，到什么时间就做什么事情，空闲时间可以放松，也可以提前做剩余的任务，大大的减轻了焦虑感。
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二
最近读了 卫夕指北 写的推特刚卸任的CEO杰克的时间管理的文章，和上面那段不约而同：
毕竟同时管理两家上市公司长达6年即便在人才济济的硅谷也并不多见，只有乔布斯做到过（苹果和皮克斯），马斯克尽管掌管多家公司但只有特斯拉上市了。
没错，杰克多西是真正的“时间管理大师” 。
那么从个人时间管理的角度，杰克多西有什么独特的地方吗？
根据公开的资料，杰克多西分享过他别具一格的时间管理方法——
“我找到一个适合自己的方法，就是为每周不同日子设定不同的主题。
周一，我在两家公司都专注于管理和公司运营，
周二专注于产品，
周三专注于市场营销、沟通和增长，
周四专注于开发者和合作伙伴关系，
周五专注于公司、文化和招聘，
周六休息，去徒步，
周日专注于反思、反馈、战略和为下一周做准备。”
卫夕，公众号：卫夕指北为什么说Twitter卸任的CEO杰克多西是一个很神奇的人？
同时杰克多西还和媒体分析过自己写自己保持精力的技巧——
专注现在：不要被过去和未来分散了注意力
展示脆弱：向团队和他人表露弱点、错误和恐惧，因为人人都有同情心
只喝柠檬水和红酒（不喝其他饮料）
每天 6 组 20 次深蹲和俯卧撑，跑步 3 英里，冥想、站直，负重 10 分钟
睡 7 个小时
他向《名利场》杂志透露，他典型的一天通常会工作16小时，上午在Twitter、下午在Square。
事实上，两家公司的办公室挨得非常近，因此他只需要要花几分钟就能从一家公司切换到另一家公司。
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他经常表现出对物质和财富的忽视，比如常年走路上班，经常租房子住，仅买过一辆车，使用可回收的编织袋。
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三
我们的精力和注意力是非常有限的，你一定要呵护好它。
这也是我一直在说如果一个公众号你已经长时间无法 从它这里获得营养，就可以取关 或者 停止接受一段时间。
如果一个公司、组织、宿舍、环境，3个月都没有遇到让你钦佩、值得学习、效仿的榜样、力量、“师父”，那就可以考虑准备离开。
将军赶路，不追小兔。
总是关注在蝇营狗苟的小事上，会让你最后无法聚焦在核心目标上。
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作者：永远的郁金香
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来源：稀土掘金
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