联想集团在1984年就确定了一个核心理念： —— “不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”
20年后，史玉柱为黄金搭档和“征途”团队提出的理念是：
“只认功劳，不认苦劳。”
这个理念看起来比联想集团的理念更简单、更彻底。
这种不谋而合的经营理念告诉我们：时代在变、企业的经营策略和管理方式也在变，而唯一不变的是对结果和业绩的日益重视。
这让我想起一个小故事：一个老农，每日带孩子下田耕作，有一天，他忽然把田交给了孩子，他说：“过去我只逼你辛勤耕作，只问耕耘，不问收获。但是从今天开始我不再逼你工作，却只问收获，不问耕作。”
工作中也一样，老板不会在乎你耕耘的过程和收成好坏的缘由，而只会向你要结果。现今企业中，很多员工有过这样的想法：当老板安排解决某个问题而没有完成时，就会产生“没有功劳也有苦劳”的想法，觉得老板应该谅解自己的难处，应该考虑自己的努力因素。因此他们总喜欢说：“我没有功劳也有苦劳啊！”在他们看来，一个问题出现了，只要去解决了，不论是否彻底解决，都应该算成绩。
而事实是“只有苦劳，没有功劳”只能证明你能力不足，工作没有竭尽全力。在这个以结果为导向的社会里，没有功劳，再大的苦劳也毫无价值；不能彻底解决问题，再多的努力也是白费！
任何老板都最重视成绩、结果和功劳，功劳重于苦劳，勤奋努力不代表优秀。所以，不要告诉老板你有多辛苦，你有多努力，而要说自己解决了多少问题，做出了多少成绩。
读过一本叫《我即公司》的书，很认同书里的观点，是啊，其实我们都是自己的老板，我们对自己要求和管理也应该遵照没有如果，只有结果的标准，不做形式主义的表面文章。
假装的努力最后都会变成苍白无力，没有功劳就没有苦劳，因为你所有的苦劳在失败的结果里面不值一文。
