1978年这一年，我在4连过得算是充实。
学会种菜，全面了解了班里的几台机器，完全可以掌握操作，读了很多书、经历了“倩影王”的奇遇、“1942”的人脉也很通，等等。
这仅仅是收获的主要部分，我个人认为，我在当兵第一年的表现比第二年的表现要好，但第二年的实际收获要多很多。
部队每年在老兵退役新兵下连的时候，都会有一次正常的整编，对越自卫反击战结束以后，部队有开始了一年一度的整编。
三月份以后，又一批新兵下连了，4连的日常施工，用不了那么多人。
“1942”下令，由4连组织一个临时“基建排”，有序开始营房的建设工作。
我又被外派，担任临时基建排一班副班长，由于班长突发肝病，我被指定为临时班长。
有意思的是，那个漏岗的老孟，担任这个没有干部待遇的临时排长。
和兵油子老孟，这几年我们一直处得不错，而和这种玉田人打交道，我觉得还是很适应的。
对我来讲，领导一个班，确实不算什么事儿。
这个新组建的班，都是从其它班排抽调上来的，在班里我还是老幺，全班大概有4名1979年新兵、3名1978年二年兵，我是1977年三年兵，早我入伍的1976和1974年老兵各1名，共10人。
基建，就是修路盖房砌围墙，对我都不陌生。除了工作，我对班里战士的要求只有“三不许”：
不许一，不许打架。这一点不难，班里全是农村籍战士，部队打架比较多的还是城市兵，特别是我们这批后门兵，农村兵一般比较老实，但俗话说兔子急了还咬人，这农村兵也都是血气方刚的壮小伙子，在部队，打架是比较忌讳的；
不许二，不许在附近找“小芳”。我在拨庄两年了，知道周边农家姑娘的火辣，不少农家女孩子，有事没事就喜欢和“1942”里的士兵套近乎，很有诱惑力。这种事情不闹则已，闹出来就是大事，必须打预防针，在班里强化一下；
不许三，不许拍“班长”我的马屁。我的所有衣物我自己洗，内务我自己搞，用不着别人帮忙，新兵拍马屁是为了尽快进步，在我这里要想进步，只要好好干就行，靠给班长拍马屁获得进步的机会，我这里完全没有。
我仅仅是临时建制的临时副班长兼代理班长，不算正式任命。
我们这批1977年后门兵，在“1942”4连，这一年有一个军区职工子弟被任命为正式副班长，在其它连也有担任班长和副班级“干部”的情况。
如果1979年老兵能够正常复员，那么我估计会有更多我们那一年的后门兵，成为副班长甚至班长，说明他们的表现，得到了基层连队的普遍认可。
既然我是这个临时建制的临时副班长、临时指定的代理班长（这头衔，够长），我就是全班的榜样，身先士卒是必须的。
我有三个优点：1，干活拼得出去，不怕苦干，但更喜欢巧干，属于身先士卒管理型的；2，不矫情不事儿妈儿，喜欢干净利索脆，把工作做好，其它都好说，属于任务第一管理型的；3，比较关心士兵们，不仅仅是身体方面，包括个人生活，学习进步等等，属于关爱体贴管理型的。
我的管理实效不错，我这个临时建制班，表现确实突出。
连续三个多月，全连每周日晚点名总结工作，几乎每次，我的这个临时班都受到连长的点名表扬，没有一次批评！
据说，这在4连是个先例，在“1942”也罕见。
基建工作实际还是很累的，而且技术含量不高，大家都知道4连是技术兵种，希望能够学习一些真本事，我知道，对农村籍士兵而言，“真本事”，对他们更重要。
我自任为临时教员，经常把晚间读报时间，改为文化学习。
我让他们学习《机械识图》、《电工》、《初中几何》等课程，特别是机械识图，作为工厂技术工人的工作语言，我对他们的要求还是蛮高的。
虽然当时部队征召的都是高中生，特别是粉碎四人帮以后在学校有过正经读书经历的高中生，但我发现，这些士兵多数的所谓“高中”，差距很大，有的连家信都写不好。
他们多数都有女朋友了，给女友写情书，都太直白粗俗。诸如“想和你肉连肉”、“亲你亲不够”、“想摸你这儿抠你那儿”等这种乱七八糟不堪的意淫言辞，用起来毫不吝啬，再就是信中给她们瞎扯淡，把部队吹得天花乱坠。
有时候我会教他们写情书，甚至捉刀代笔，效果不错。
通过他们的家书，我可以轻易了解到他们为什么参军、他们的能力、他们的想法和目标（期望），了解他们在家乡的实际情况和他们本人的一些潜能等等。
这样，我的管理很轻松。
那时候的人确实很简单，我的目的是充分调动他们的工作积极性，让我这个临时小班长，工作做得顺利。
1979年夏秋，我在长城留影，当时正是我在临时基建排的时候，我很为自己的工作得意。
