老板，你不是缺人，而是不会用人！
老板很累，没白没黑。丢了家庭，身体受罪。老板这个职业，真是没那个谁谁了。容易吗？真不容易！有人说过，做企业要么进法院，要么进医院。说这话的人企业做得不小，只是既没进法院，也没进医院，活得挺好。如何看待老板这个职业，本文暂不做讨论，且说一个现象，老板你这么累，是手下没人吗？不是的，说句不好听的，很多老板累，真不值得同情！且不说是为了自己的企业，累点应该，但有一点，不会用人！自己找累，累得没价值，没理由！说到这儿，我想送给这些老板一个字：该！
有人这么形容当今社会老板和职业经理人关系，爱恨交织！怎讲？招聘时火急火燎，遇到心仪职业经理人眉开眼笑，好像抓住救命稻草，极尽讨好献媚说服之能事，待将职业经理人收到身边时，敬如上宾，无话不谈，毕恭毕敬，如胶似漆，蜜月期花好月圆，分不清谁是老板。但好景不长，少则半月，多则半年，蜜月期很快结束，进入了平稳期，这个时候老板的热情劲趋于平稳，再慢慢趋于冷淡，上下级关系凸显，距离逐渐拉开。这对双方是考验期，很遗憾，很多人没有顺利度过，分道扬镳已成定局，彼此心照不宣，最终，一拍即散。老板感叹用人失误之余，痛定思痛，继续下一幕悲剧上演，如此循环。。。。。。
这个过程发生了什么？老板，你找对了人，但是你不会用，这就是悲剧的根源！天底下的老板心态都是一样的，老板找人无非两个目的：一、企业遇到麻烦，急需高人解决，对此人寄予厚望。二、前任离职产生空缺。而对经理人而言，这往往不是馅饼，而是一个巨坑。第一种情况是你不是神仙，初入企业不可能单枪匹马那么快就搞定工作。面对老板孤注一掷的渴望眼神，你接手的是一颗炸弹。第二种情况也不妙，前任为什么离职？恐怕没那么简单。
“想要马儿跑，又不想给马儿吃草”，老板的心态是很微妙的，也是很纠结的，时常处于自我矛盾中，对新人的信任和怀疑，突出表现在中国当下职业经理人的尴尬境况---有职无权！这是当下很多老板们的通病，既用人，给人职位；又怀疑人，怕被架空，怕吃亏，怕受到冷落，不习惯权力被拿走一点！碰到这样的老板，职业经理人更倒霉，被抬上高位，被委以重任，被万众朝拜，可惜不是神仙，不可能力挽狂澜于既倒，特别是短时间内，特别是威信尚无树立时，更特别的是手中无寸权。用一分钱都要请示老板，为员工涨薪降薪都要请示老板，员工去留也要请示老板，有好的建议也要请示老板，名义上是职业经理人掌局，实际上企业的经营管理水平还是体现老板的，所以。职业经理人有苦难言，独力难支。但是，一旦企业没做好，或达不到预期，老板好像患了失忆症似的，责任全部推到职业经理人身上，于斯悲剧产生了。这幕悲剧几乎每天在国内企业上演，老板似乎永远都在招聘，永远无人可用，但却不知自省，因为已经形成了思维定势-----习惯从他人身上找问题，自己置身度外！
海纳百川，有容乃大！没有大海般的胸怀，何谈用人，何以成事？！
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