带团队的16个套路

1.要有两把刷子，比如演讲、煽情、造梦、画饼、实干等能力；


2.想管住别人，先管住自己；


3.勇敢面对员工的叫板；


4.恩不忘施，威不轻怒；


5.利益足够大，产生的自律足够大；


6.多与员工谋利，不与员工争利；


7.要学会“没事找事”；


8.团队、员工没有危机感，是最大的危机；


9.敬人者，人恒敬之；


10.制度是最好的方法；


11.搭好舞台，让下属唱戏；


12.吾日三省吾身；


13.别总想着做好人；


14.责任都是我的；


5.拿着高帽子，去跟下属“商量”；


16.表扬是零成本的激励。

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