在一个地方呆久了，就会想挪个地，到别人生活的地方暂时呆一呆。我们称之为旅行。
那一年，我还在4S店上班，感觉历史好悠久的样子，其实也不过是两年前的夏天。
那一年，服务经理被邀请一起参加南宁的一个会议。碰巧了，我们三个不但是同一座城市的服务经理，还是同品牌直接竞争对手的女服务经理。所以都被邀请了。
于是，接到会议邀请函，一约一谈，计划就定了。
旅行，因为默契所以愉悦
都说，旅行，最重要的是同行的人。这是我一直认同的。
但这个“重要的同行人”指的不仅仅是性格，脾气。重要的还有这同行人的社会身份的相当，它影响了我们的价值观。
我们是同一个品牌４S店的服务经理，这个很重要。
它决定了我们的收入相当。这让我们在选择酒店，出行方式，吃饭标准，消费方式上更容易取得一致意见。
它还影响了我们的见识也相当。这使得我们对旅行的定义和期望值也比较接近，旅行中的喜与恶的感受接近，愉悦体验也接近。
我们的工作模式相当还决定了我们的思维模式也接近；所以我们理解团队合作的重要性。
我们还都是５岁以下孩子的妈。一样的社会角色和相近的年龄让我们能互相理解，平等对话，有着更多的共同话题。
旅行，团队搭伙的人数也很重要
现在想想，三人行就是最佳搭档。少一人显少，多一人显多。
首先，三个是个奇数，利于表决。
如果是两个人，有分歧时，总有一个人必须向另一个人妥协。二分之一向另一个二分之一妥协，心里总是有些不服的。
三个人，如果有分歧时也需要妥协，但是三分之一向三分之二妥协，似乎就没有那么委屈。少数服从多数吗。
如果是四个人，分分钟变成两两组合。
其次，人数不多，行动容易统一，不需要特别管理。
人数过多时，你想像一下旅游团的体验就好。行动一定是难统一的，而且人多了沟通起来费时间。出行过程总是在等等等，等什么？等人到齐呗——吃饭有人迟到，退房有人迟到……只要是集合你都会发现有人迟到。
那么，人多的时候显然就需要一个队长或团长的角色。谁当这个队长？我希望我不要当队长，我是来旅游的，不是来当队长的。其他人，我想应该也一样的想法。因为我们都不是导游，不是来工作的。
三是，三个人既能各司其职又能在有需要时随时替补。
我们租了车，轮流开车。有人累了就在后排休息，副驾的人则负责和开车的人聊天说话。
如果只有两个人，这个问题略尴尬。万一有一个人旅行自理能力还差一点，会把另一个人累死（我乐意的人另当别论）。
我们一定有过两个人开车出行过。开车去公园，你们当然能一路讲话到目的地。如果你们去的是要3个小时或5个小时的枯燥的高速时，陪驾的人还能一路讲到目的地吗？反正，我是干过靠着椅背就睡得流口水了，早顾不上司机了。
所以，综上所述，旅行的伙伴一不能太少，二不能太多，三个刚刚好。旅行的伙伴最好还是见识，收入，身份都比较接近的人。这才会是一场完美旅行的开始。
在这次旅行之后，我们都意犹未尽。只是回到了工作岗位，就又各自奔忙了，约个饭都是难事。直至去年10月我离开这个行业，我们也终究未能再次成行。
