如何做项目复盘

1.复盘时间

小事及时复盘,大事阶段性复盘,项目结束后全面复盘

2.复盘步骤

回顾目标,评估结果,分析原因,总结经验

2.1 目标

必须满足smart原则

2.2 结果

目的:找到亮点与不足

方式:1.目标和收益是否实现 2.指定计划执行情况如何?

结果:亮点和不足

2.3 分析原因

诀窍:成功分析客观,失败多找主关原因,一定要找到防止效复发错误的那个原因为止,而且必须是可以被有效解决的因素

方式:5why,鱼骨图

2.4 总结经验

1.我们从过程中学到什么?

2.如果有人做类似的项目,我们能给什么建议?

3.接下来我们改做什么?

4.需要继续做什么,开始做什么以及停止做什么

复盘误区

1.目标不清 2.报喜不报忧 3.归罪于外,推脱责任 4.没有后续行动

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