有非常多的书籍都会提及应该如何去培养一个人的领导力，但看书之后却无从下手，至少我当初是这样的。
任何一门学问或者本领，我们都可以看作一门功夫。
我说的领导力同样是一门功夫，那么你学好一门功夫的前提是什么，打好基础功夫。
就好像张无忌学会了九阳神功可轻松习得乾坤大挪移，太极剑。
我可以这样做个比喻，九阳神功就是一本工具书，这本工具书教你如何去学习，当你有了这本工具书你就能正确的开启其他的武学典籍，但是往往很多人终其一生却只能窥探皮毛，比如明教前教主，乾坤大挪移练了几十年也没冲破3层。
如果你不能习得九阳神功或许练个几十年终能成为杨教主那样的人。
哎哟扯远了，我只是传授入门功夫的，九阳神功这种高深的武学，在下是没有的。
古时候文言文，都是简短精辟，说话的人不费口舌，但却难以让人理解，这是他的好处，但这也是他的好处，发散性思维，不会做太多的引导，你能悟出什么，这就是什么。
领导力同样是个自身领悟的过程，与你身边被领导的人息息相关！
你是要让他们爱你
还是要让他们怕你
《君主论》一书当中给出了最肯定的答复，我希望他们怕我，但书中也没有绝对的说怕，只是希望。
那么你要成为一个领导，你希望你的手下是怕你，还是爱你。你要非常明确这个目标，当你明确这个目标之后，你就可以看到，同一件事情，你就会看到相应的那种领导的做事风格，当时我希望你是能看到两种。
下面说点现实生活中，遇到的一些情况，剩下的就各位各自通过各自希望的角度去想就好了。
领导A，典型的希望下属爱戴他的领导，对下属无微不至，每半个月还会请客吃饭与下属小聚。
领导B，典型的希望下属害怕他的领导，对下属只谈工作，基本只有催促加班完成工作。
A领导团队中，有一个下属得寸进尺长期和领导A对着干，此人最后被领导A请走。
B领导团队中，新来的人几乎顶不住一周就走了。
