作 者：杨仕杰
来 源：制药项目管理联盟（PPMU）
一个项目在管理过程中项目经理当然拥有很多的权限，这也是项目经理这一神奇岗位特点之一。你的权限决定了你拥有的资源，这是自古以来不变的道理，尤为人生仕途中政治生涯努力追求的目标。但是当你离开位置以后，你还能拥有多少资源，茶是否依然热气腾腾。
组织任命你为项目经理，给予充分的权限，是对你能力的认可，也是对你建立充分的信任，让你发挥最大空间创造更多更大的价值，为项目服务，为组织服务。可是在权力面前如何经得起诱惑，耐得住寂寞，把控好自己，最终呈现完美的项目，是要历练的能力。
项目经理走到某处吃饭喝酒要提前预约，项目工作前呼后拥，不要被突如其来的“成长”冲昏了头脑，膨胀了欲望。仔细想想是什么原因有了今天的待遇，是利益，每个人都在追求自己的利益。你是奶酪，太多人想分到更大的一块，但是奶酪是来自于公司及老板的信任，它不是你的，也不属于你，而是需要你把奶酪烹饪得更加唯美香甜。
我们从事项目管理工作，越大的项目越需要更多的资源来支持项目，来自公司相关业务部门的支持，同时也要来自众多供应商的支持，此时项目经理的心态将极为重要。时刻保持清醒的思维和端正的态度，要把不同的供应商整合在一起，为项目服务，创造更大的价值。在讨论方案和技术交流是为了某个方面双方可以争论喋喋不休、面红耳赤，一旦确定之后就要双方通力合作了，任何一方的不用心不努力都会造成项目的损失。这也是任何一个老板不愿意看到的结果。如何能够双方尽心尽力的沟通和合作，把项目当成自己的事业在做，过程中任何一点问题和瑕疵都全力以赴的去解决和纠正，业主方不能处在盛气凌人、唯我独大的位置，供应商不是你的使唤对象更不是你佣人，你之所以选择他成为你的供应商，是因为在他所从事的领域有足够的优势和技术背景，是要值得我们去学习和借鉴的，因此双方站在同一位置，持有相互尊重、相互学习的心态，来维系和经营本项目，共享得与失，使项目管理过程产生更多增值的服务和空间。
这样的项目结果才是完美的交付，这是基于相互尊重、信任的前提下携手努力打造的项目，为此双方都收获了最大的利益，也会更加珍惜这来之不易的结果，更加坚定了双方合作的信心，即使你离开项目经理的位置，通过项目历程良好的合作和沟通建立起的情感，还是经得起时间的考验的，人走之后的清茶依旧暖心入肺，沁人心脾！
