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留住人才，就要满足员工5大需要
1）物质需要。这是第一要素，不争的事实；2）情感需要。花时间与员工交流，情感注；3）成长需要。帮助员工规划职业，提供成长机会；4）舞台需要。提供员工施展才华的舞台；5）希望需要。希望是员工生活与工作实践的动力，希望要贴近员工的需求，并一定要兑现。
【猴子管理法则】1、该下属做决定的事，一定要让他们自己做决定。2、做决定意味着为自己的决定负责任；3、下属不习惯做决定的根源：一是依赖上司，这样下属不堪大用，二是上司习惯代替下属做决定，他难以胜任复杂任务。4、让下属自己做决定，就是训练下属独立思考和勇于承担责任。别让猴子爬到你背上！
