部门专业发展思路其九：精益生产

（一）精益思想的转变最为重要，驱动力来自于思想。

（二）精益生产是一把手工程。一把手的重视程度决定了推进的速度和深度。

（三）精益与数字化要结合起来抓，双轮驱动。

（四）数字化转型是系统工程，仅仅只有招数上的变化，而没有道的层面上的引领，肯定做不成。

（五）不要盲目相信咨询公司。他们带给你想法和套路，而内功和修炼却只有靠自己。

（六）要结合自己的特点制定特色化的精益转型之路。

（七）供应链管理、精益研发和精益营销也是重要内容，不可忽视。