一直以来，我都是一棵安静的板蓝根。特别不会接话，你可以叫我冷场王，或者话题终结者，特别是面对长辈啊领导啊那真叫一个尬聊。
我很羡慕任何时候任何场合都能侃侃而谈的人，他们仿佛自带光环，八面玲珑，活跃气氛的一把好手。我一直把自己的不会交际归结为双商低，然后顾影自怜，一边慷慨激昂地看奇葩说，一边不做任何改变。
直到2017年的八月份，我开始接触到演讲，起初是在喜马拉雅听龙兄的《小白到演讲高手的二十堂课》，后来是在霸占舞台小程序上打卡，一段朗读+一段即兴演讲。受大家鼓励和点赞，真的是特别有动力，每天就抱着手机琢磨着说什么，要是被评为精选作业了，看着点亮的钻石，只觉得美到心里去，比夏天里的冰镇西瓜还爽口。
坚持了一段时间之后，看到龙兄的GALA训练营，于是纠结过后报名了，专门的学、练、评、赛的课程，当理论和实践相结合，我这个演讲小白终于打开自己的心，去尝试拥抱未知的世界。后来再到馒头、营长，头马俱乐部，深圳私房课，能砺演说学院，以及看相关的书籍，写读书笔记，做学习资料整理，一路走来，收获很多。尤其是那句“坚持星球，彼此加油”，很有力量！感谢星球给我的成长！
今天在图书馆安静阅读《高效演讲》这本书的时候，突然很受触动，发现我学演讲忽略了一些事儿。
第一件事儿，从听众出发。你一定听过这样的观点——好的演讲要链接听众，满足听众的需求。这样的话我听过也看过很多遍，可是，每当实操，我就抛之脑后，因为，我第一反应是绞尽脑汁确定我的观点和故事，怎么样按照总分总框架结构来，但是，我根本就没有把“从观众角度出发”放在心里，作为演讲者，我只顾着自己说完，至于听众听不听，爱不爱听，听了是否有用，就不在我的考虑范围内了。
那么，这样的演讲真的是好演讲么？无价值，不开口。如果只是为了完成任务，而不知道我为什么做演讲，这场秀的主角是谁，那就不会有飞跃。时时刻刻记得一个问题——我的演讲跟听众有什么关系？
同样，做培训师也是一样，培训师要从学员的角度想问题，这涉及到一个思维方式的问题，我是否从你的角度出发了，如果没有，很可能就是无效演讲。我目前就处于很严重的以我为中心而不是以听众为中心的状态。
那么，怎样从听众出发？
首先，要了解你的听众，了解他们的层次、思想、年龄段、职业、需求。
其次，多问自己以下几个问题:我想要观众最终体验到什么样的情感？满怀希望？备受欢迎？亦或是激动、放心、受启发、乐观、谨慎？听众为什么要听我说？能带给他什么价值？
第二件事儿，不断积累自己的专业知识。演讲是一个不断学习不断精进的过程，除了零散的笔记之外，其实是要进行大量的专业学习并最好形成自己的知识体系的，说到这个，我的笔记都太零散了，应该把它好好梳理。
为什么这么说呢，从我的实践来看，做馒头时候点评，我综合大家的优秀点评形成自己的点评风格，去掉一个开头打招呼和结尾的赞美与展望，中间是按结构、内容、声音三大块点评，然后提建议，通常一份点评要花大量时间，差不多一小时，比我以前打卡的时间都多。
尽管如此，我后来也陷入不知如何点评的困境，就是词穷了，还要怎么夸？提什么建议？有时碰到特别优秀的学员，我甚至觉得自己已经没有东西可以交给他，这令我困扰，也让人担心。直到有一天，我赞美一个学员的激情澎湃，忽然想起自己看过的《乔布斯的魅力口才》里有一段对乔布斯富有激情的赞美，于是我引用了过来，这使得那份点评非常专业并且学员的积极性特别高。而我自己，也踏实了。
所有说，我必须不断的积累自己的专业知识，让我的点评更专业更有价值。
第三件事儿，绝对不能停止练习。不管说的怎么样，只要还在尝试和努力，就在进步，但停下来，就会生疏。后来，我没有继续在霸占舞台上打卡，有一段时间， AACTP也没去了，由于缺钱练习，我发现自己不仅又失去讲的勇气，同时也不会讲了，开口又头疼构思，讲的内容没有逻辑框架，这真是一件可怕的事儿。
感谢这本书，带给我思考，让我重拾在演讲的路上忽略的那些关键事儿，加油吧！演讲！
