大佬们怎么看区块链--重读王峰十问

周末币圈又是大瀑布,接到了几个朋友的电话,但是大家都还比较淡定,所谓“币圈一天,世上一年”,习惯了心态就好了。面对这种情况,我做了三件事:

  1. 按照每周定投的习惯,把本周的任务完成了。顺便多补了一个以太。
  2. 想起之前看“王峰十问”一直没做笔记,重新翻了遍,每篇摘录了几个我关注的点,算作笔记。
  3. 和朋友讨论了一下之前就在规划的区块链周边产品,感觉需要加快一些进度。

下面就是我摘录的一些笔记,可能没太多的逻辑性,关注点也完全是个人倾向,有兴趣的朋友看看,当然强烈建议是直接看王峰原文。

王峰

火星财经发起人,蓝港互动集团(HK.8267)创始人,极客帮创投合伙人。

三点钟无眠区块链

王峰表示,自己对于区块链的关注,好奇心是第一位的,这和财富欲望无关,只是怕掉队后不好玩。圈里人,3点钟(睡觉)是及格线,5点才是优秀,每天睡四个五小时。”

王峰十问聊什么

当然不是今天哪个币涨了跌了什么的,如何编写智能合约什么的,大佬们的立意显然更高。

四成谈产业,三成谈历史,三成谈人性

说明:为了省点文字,各个大佬简介就自己度娘或看原文了。

对话帅初

同样是技术人士,帅初的一些看法更容易引起我的共鸣,就从他开始吧。

我的第一个关注点:帅初对区块链行业的看法

区块链不单单是一个技术变革,更多是给了大家一个新的理念,打开一扇窗,让大家意识到,原来世界还可以这样来协作和运行。

我个人感觉区块链技术的影响力是一个10年20年的事情,你很难想想在2000年可以通过手机喊一个Uber, 从这个角度讲,我觉得不用着急,技术的影响力会慢慢通过越来越多的应用落地,并提升商业运行的效率。

我的第二个关注点: 帅初对当前国内区块链技术水平的看法

前100名公链里,中国项目应该是4、5个吧.

我感觉中国这边的技术研发也会慢慢跟上,另外就是我们巨大的移动互联网用户基础加上丰富的场景优势。长期来看,我感觉中国在公有链领域、产品落地、场景落地、细分行业应用都会慢慢上来,并有机会领先。

至于我们劣势,我感觉还是在于研发和底层技术吧,很多区块链领域的基础研发,目前还是海外比较多,并且早期这个领域,不论是比特币还是以太坊,几百名核心开发者中,中国程序员很少很少。

目前行业还面临很多技术挑战,我个人感觉还没有到精耕细作做互联网的产品的阶段。
所以从互联网成熟的产品体系看区块链的应用,你会发现非常不成熟和产品很初级。

我的第三个关注点:帅初对当前区块链应用落地方向的看法

互联网经过几十年的发展,人们的吃喝玩乐衣食住行的领域,各个互联网公司已经做出来了非常好用的产品,我个人感觉区块链在这些基本的需求领域是没有太多机会的,从这个角度讲,区块链是很难短时间内对BAT 有什么冲击的。我个人感觉区块链适用于一些特定领域,例如:

  1. 游戏行业(虚拟道具和游戏渠道变革);
  2. 数字内容领域(视频音频文字);
  3. 各种ID的变革(人的ID 和机器的ID 等);
  4. 金融领域(例如:人人通过智能合约提供保险服务,自金融领域);
  5. 组织架构变革,代替公司制度;
  6. 投资领域 (VC、PE);
  7. 为数字资产提供服务的机会(钱包交易所衍生品和流动性)等。

对话曾鸣

我关注到的第一个点:作为阿里副总裁,曾鸣老师对于阿里在区块链方向的进展描述。

“2017全球区块链企业专利排行榜”,阿里巴巴排名第一。蚂蚁金服对区块链的探索起于2015年,并逐步在蚂蚁上做了很多落地的应用,比如在公益慈善方面,到2018年1月,被区块链技术记录的捐赠信息,已经覆盖了两千一百万用户,向831个公益项目目捐赠了3.67亿元,人数达到2.2亿次,这事还是蛮让人惊喜的。

其实像阿里也好,腾讯也好,百度也好,在区块链上已经有足够的布局。

在新的领域,大公司常常早就悄悄的起步,也许只是在它们众多尝试中并不那么起眼。

我关注的第二个点:作为战略专家,曾鸣老师对区块链未来的判断。

  • 区块链本身是不是一个颠覆性的技术?
  • 如何判断区块链是不是颠覆性的技术?
  • 在这个阶段,还是很难下一个比较有把握的判断的,还是需要时间去观察的。
  • 比如从技术上评价颠覆性的话,那移动互联网也许是六十分左右。(按0~100分算)
  • 区块链的确是在试图设计人类社会的经济制度。这事情一方面是了不起,提供了一个以前没有的工具。但是另外一方面它的难度的确是非常非常大的。

我关注的第三个点:曾鸣老师强调的 “共识不是信用”

共识不是信用,区块链技术能保证的所谓共识,离真正的信用还差非常非常的远,大家要真正用设计的方法创造商业制度,是一件超出绝大部分人想象的挑战。所以这个可能会很慢很慢。

对话李笑来

我关注的第一个点:区块链的技术价值。

区块链技术,将是未来很多大方向的基础,比如大数据,比如共享经济,比如物联网 —— 哪一个不重要的呢?哪一个不必需呢?所以,正视区块链技术是非常有必要的。

还是技术最重要?技术大于模式吗?

技术本身,没多复杂。并且,只要是区块链技术,就一定要开源;不开源的话,人家就不跟你玩。所以,应用应该是比较重要的。

我关注点的第二个点:区块链和互联网的关系

这段时间比较火的一个概念就是把现有的互联网称为“古典互联网”,认为区块链的颠覆性足以取代当前的互联网。李笑来认为:

不存在什么“古典互联网”,互联网就是互联网,区块链也是互联网的一部分。

事实上,曾鸣老师也是把区块链和互联网的关系,类比到移动互联网,更多倾向于是互联网的延续。

我关注的第三个点,去中心化的重要性

去中心化只不过是手段,并非目的,并且还是众多手段当中的一个而已。并且,去中心化还与另外一个普世价值冲突,效率。

从大家都诟病的比特币以太坊转账确认速度就可以看的出,去中心化并非万能。去除超级中心,而是很多小的中心也行是跟现实的做法。比如从电视台这样的超级中心到现在的无数自媒体。

对话朱啸虎

朱啸虎目前是属于投资界大佬里不看好区块链的。

我的第一个关注点就是,为什么目前他不看好区块链?

对于区块链,目前我没有看到一个必须使用这个技术的应用场景,这是一个最大的问题。而且整个链圈好像都对应用场景讳莫如深。

创业者关键要想清楚,你解决了什么真实存在的问题,这个痛点是不是足够痛,你到底为用户提供了什么价值。

以太坊算是里面比较成功的应用了,到今天为止技术上还有很多问题,而且,在以太坊跑的应用,除了发币之外,基本没有其他的应用能真正活跃的。

我的第二个关注点:区块链是不是一个风口,怎么判断?

所谓风口的标志是什么,就是诞生一款千万日活的应用,这是一个重要的指标。之前移动互联网就是这样的,2007年出了第一代iPhone,2009年出现了第一款风靡全球的游戏愤怒的小鸟,这是非常标志性的事件.

如果说区块链是一个风口,那也会诞生这样一个千万日活的应用。但是,到今天为止我还没有看到。

就区块链目前来看,之前李笑来说的很好,不要着急。我们判断这是个伪风口的可能性比较大,但即使是个真风口,也不用着急,都是要经历死亡谷的。

帅初也在讲,90%的虚拟货币2年以后会归零,我们讲的是99.99%,不管是90%还是99%,都说明这是巨大的风险,真的想在里面做成事情的,不管是投资还是创业,到死亡谷右侧再进入,我觉得都是更合适的。

我感觉他的判断逻辑其实没问题,只是有些机会,大机构等得起,小门小户的可能只有前面一两波有可能。

对话陈伟星

我的第一个关注点:对于老百姓来说区块链是什么

不需要老百姓理解区块链,要创造出他们喜欢的东西,让他们用起来

老百姓是没办法理解复杂事物的,他们需要的是体验,用体验的激励,改变他们的行为,群体的行为就会改变社会文化,社会文化会影响他们的认知。不需要他们理解,需要创造出他们喜欢的东西,让他们使用起来,慢慢就理解了。这个当年打车是一样的,我刚开始做的时候很多人反对、嘲笑我、打击我们。

我的第二个关注点:对区块链发展的乐观预期,陈伟星认为第一波大机会就在未来6个月

区块链发展有四个要点:

  1. 信仰并长期持有比特币的人数与持币量;
  2. 波浪形抬高的大泡沫;
  3. 健壮的基础设施;
  4. 不断上链的资产。

我的第三个关注点:陈伟星对区块链价值的判断

区块链是一场生产关系的变革,需要传播,他和别的技术不一样的地方是,信仰和共识比技术还重要。

现在是人民对美好生活的追求与不均衡不充分发展的矛盾。

如何解决这个矛盾,才当前全世界的最大的机会。

区块链就是解决这个矛盾的技术工具。

对话宝二爷

我的第一个关注点是:宝二爷描述美国ico的情况

美国的韭菜长得挺猛的,最近在硅谷有500个ICO在进行中,暗流涌动。

这个东西烂项目也挺多的,好项目也有,但是很少。

美国的人太理性了,中国的人太感性了,太理性的这些美国人都相信概率

所以说项目状况可能差不多,但是大家的思维习惯的差异,可能造成结果的差异。

我的第二个关注点:宝二爷对炒币的看法

币圈就是个赌场,最好的赚钱方式是买赌场的股份

比特币这个大赌场你们买一点它的股份,就是买一点比特币,以太坊这个大赌场也很大,现在也风声很猛,所以也投一点它的股份,买一点以太币。

慢即是快,要慢下来,放慢节奏,如果进入熊市就不要着急来回忙于操作了,操作来操作去,都是一个损失,还不如不操作。

我的总结:

  • 区块链被提升到了解决社会主要矛盾、建立新的生产关系这种高度,它的价值无疑是非常高的,但是最终有多大的颠覆性,现在还难以明了,长期肯定看好
  • 总的来看,除了陈伟星比较乐观,其他大佬普遍还是认为这是一个十年二十年计的长期机会,而不是短期能达到颠覆性效果的.
  • 区块链这个领域,思维方式或应用落地的比重可能会高于技术本身。

那么怎么搞:

  • 选择优质项目,做长期价值投资
  • 寻找现实的点,做落地的产品
  • 寻找同频的人,建立共识
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