决策汇报四要素汇报年前最重要的工作：
（事实）总办和流程管理部计划从下月起将各部门、各领导审批OA单据的时长进行考核，总办认为之前万户公司制作的效率分析报表不能满足他们的统计分析需求，并且经过我们的测试发现存在几个报表数据不准确的情况。（观点）初次进行考核时间又紧张的情况下必然面临考核制度和报表数据不完善的情况，和总办协商先将其最想考核的几个方面的数据报表建立并确保准确性。（建议）先与工程师取得联系告知任务的紧急性，然后安排修改数据有误的地方。同时，让总办尽快确定考核方向列出报表格式，并对其进行可行性分析后与总办共同确定方案发给工程师（预测）虽然考核内容少，不够全面，但起码保证规定时间内完成考核任务，考核有针对性，数据准确无误
