208.我们应该如何理解问题都是可以被解决的呢？

（知乎问题：所有的问题其实都有解决的办法，这句话是如何理解的？）

越好的人生设计者越知道“解决什么问题，比如何解决问题更重要” 。

人生设计也是一样，当你尝试去解决一个问题的时候，你一定要先思考——这个问题本身是不是一个“重力问题”。

比如：如何找到世界上最适合自己的人生方向？

“世界上最适合”本身就是一个坑，因为“最”是极端词，而“适合”是动词。随着你的能力和资源不断变化，“最适合”会不断变化，没法评价；其次，要找到“世界上”最适合的，需要穷尽所有的职业数据库，这也不太可能。而且人生本来就不能回头，你能说马云最适合创业而不是更适合成为伟大的英语老师吗？其实谁都不知道。

解决问题的关键是把问题从“名词”转为“动词”，这样我们就更能找到自己背后真正应该关心的东西。

这个思路也可以套路用在人生设计上：

1. “如何找到自己最适合的方向？”转换成“如何三个月内进入一个自己觉得适合的工作岗位？”

这样问题变得好解决很多，找到能力匹配、收入合适、行业不错，而且在招人的公司面试就好。

2.“如何让诗人的平均收入更高？”转换成“作为一个诗人，我如何保持不错的收入持续创作？”

你可以通过兼职、找到赞助者、从诗歌创作转成歌词创作等等途径解决问题。顺便说一句，这个问题曾经是方文山提的，他后来的成就我们也都看到了。

3.“如何让我的领导改变沟通风格？”转换成“我如何可以和领导沟通顺畅？”

总结：讲到最后，你应该理解为什么“动词”这么重要了。 因为只有可控、可操作和指向未来的问题，才是有可能被解决的问题。

209.我们是应该扬长，还是应该避短呢？

（知乎问题：发扬长处和回避短处，如果只能选一种的话，你会选择哪一个？）

这是由于自身一直存在的问题而带来的失败。这类型的错误在某些情境下会反复出现。你心知肚明这类错误的源头，大概也努力修正过，但依旧不免犯错。比如，拖延、脾气暴躁、不够细心等等。

我有个同学是个慢性子的人，无论做什么都比别人慢，吃饭慢、说话慢、走路慢，即便一起出去玩，他也总是最后一个才出门……

他吃过慢的亏，但性格上的事真的不好改。最后这哥们采取的策略是：每次不管做什么事总是提前开始，结果反而有了慢工出细活的特色。另外，因为吃饭慢，也让他成为我们几个要好的同学里唯一一个没有胃病的。

当然， 挑战缺点是人类一大乐事——你可以自行决定要不要修理自己的弱势。但是要提醒你，劣势改起来收益很低，完全比不上避开弱点、和人合作，甚至外包的收益。如果一直在对抗自己的缺点，那么什么时候去发挥自己的优势呢？

210.如何把自己的弱点，转化为成长机会？

（知乎问题：如何将自己不足的地方，快速转化为优势呢？）

我帮你做了一个表，回顾过去一星期、一个月、一整年，列出“失败大全”：

以失败回报率衡量，这些失败到底是失误、弱点，还是成长机会？

如果是成长机会，你可以做得更好的心得是什么？

上文提到的几种失败，呈现在表上，就是（下图）这个样子：

建议可以每月记录1-2次。

不犯很多错误就想过上理想的生活是不可能的。重要的技巧是尽可能快而有效率地失败——关键要提高失败收益率，小投入，并且区分失误、失败和成长机会，最后把经验分享出去。

失败和挫折的意义正在于此：重要的不是它怎么发生，而是你从中获得了什么。

211.做职业访谈的步骤有哪些呢？

（知乎问题：如何能够通过拜访一个人来链接一群人呢？）

首先 ，列个访谈清单。

我请他盘点自己的技能、兴趣、特长，明确想法和预期，然后帮他列出要访谈的内容，列出一个清单（我把这个清单放在了文末，你可以收藏起来，随时取用），并且要求他提前在网上做功课。这一点非常重要，因为你提问的质量代表了你的水平，至少是努力的程度。进入一个新行业前，让对方看到你的努力很重要，尊重对方时间也很重要。我自己的原则是，如果对方问我的答案能在百度上都能找到，我一般都不回答。

然后 ，寻找访谈对象。

这里面有个“3-5年定律”，我建议他找到互联网行业拥有3~5年行业经验的运营者，或是互联网大公司的人力资源、猎头。为什么是3~5年？因为1~2年的话，很难对行业了解得足够深入和透彻；5年以上的话，一般都在管理层，很可能远离了一线工作，给出的建议也不够具体和实际。

很多人会觉得自己没有行业人脉，找不到访谈对象。其实，如果你平时人缘还不错，只要在朋友圈发个邀请，一般会有人帮你连接到对应的资源。另外，这也是一项测试——如果连访谈对象都找不到，证明你完全不具备进入这个行业的资源，我建议你暂时不要转行。

再然后 ，见面开聊。

小强约到一位工作5年，在某公司担任运营总监的职场人。聊完以后，他决定暂时还是不要动了。其实这是个BUG，一家之言往往不太准确。

最后 ，我建议他先回封邮件感谢对方，也可以写上自己的理解和收获，展现自己的用心和专业度，顺便也请对方确认一下自己的理解是否正确。同时要继续推进，访谈至少3个人，然后总体做个决定。

那怎么找到3个呢？也有个小招数——别忘记在每次面谈后多增加一句“除了您，还有谁像您一样资深，我可以去拜见的吗？您能给我推荐一下吗？”这时候，一个庞大的人际网络正在徐徐展开。

212.能否详细说一下，职业访谈的价值？

（知乎问题：当面求教和网上求教有什么本质的区别呢？）

第一，抓取信息。

你可能会问，网络上也能找到信息啊，就算需要咨询专业人士，微信或邮件的方式也可以啊，为什么还要见面？

其实背后还有两个隐藏功能，首先，当面访谈其实是一个全面的感受，你能看到对方的言谈气质，全面感受他的状态，这是线上沟通无法带来的；另外，访谈还是一个非正式的面试，你甚至可以直接问目标岗位上的人，如果自己要入行，感觉如何？他们的判断和建议一般都很准。如果他们都认为你暂时不适合转行，你为啥还要去被应聘公司的HR拒绝？如果他们认为你很靠谱，而且展示出来了自己的通用能力和对行业的理解，很可能会直接获得转行机会——我的很多朋友就是在访谈过程中，获得了进入该行业的 offer。

第二，链接资源。

一个访谈带来一次见面，一次见面链接一个人，一个人背后链接的是一个行业网络。所以当你面对一个新领域时，与其闷头问自己的内心：“我到底该不该去做？” 还不如问问自己“谁会有这个问题的答案？”因为他们不仅有答案，更有人脉。

第三，看清目标。

我越做生涯咨询越发现——人们买辆车都要刷好多网站，去做个对比，但是在决定是否要转换职业时，却更多的是一时冲动。所以，职业访谈永远是一个收集信息、体验行业甚至直接进入行业的好方式。

最后给个小TIPS，即使你不准备跳槽转行，哪怕在公司里，了解一下未来职业的发展方向，也是一个很好的准备工具，以及链接人脉的好方式。

213.如何让自己成为超级个体？ 

（知乎问题：让自己成为超级个体最言简意赅的方法是什么？）

1.学习是最好的投资

2.反思促使改变

3.行动产生价值