也正是这个时候，改革进入了最关键的一步，第六步，跨越“死亡之谷”。
这一步，没有经验的变革者可能会对变革失去信心，不敢继续推下去了。
可是如果这个时候松劲儿，企业就真的跌入死亡之谷了。
要成功穿越死亡之谷，只有一个办法，那就是稳住心态，坚定不移地把方案推行下去。
要相信，等到改革方案的成果展现，企业内的消极因素清除，企业就会慢慢走向正轨，从死亡之谷里出来。
同时，可以举办一个活动，来振奋全体员工的士气，那就是全体誓师大会。
改革小组把各地的员工齐聚到总部，由黑岩、直树、川端依次上台发言，展现决心和说明改革方案。
这么劳时费力，难免有人背后说搞形式主义，乱花钱。
为了激发员工的干劲儿，这种成本投入是必需的。
或许很多人觉得股东是企业的依靠，员工才是企业真正的依靠。
股东只会偶尔来参会，员工从早到晚地待在公司，变革的成功，就是要看能否激发员工的干劲儿。
