生活中，我们能够看到很多“会算小账”的人。他们知道哪家的商品开始打折了，砍价的时候应该怎么和对方磨等等。
但是你却很少能够看到“会算总账”的人。如何成为一个真正会算账的人？
说到算账这个事情，想起了在亮剑里面有这么一个情节。李云龙打一个硬仗，但兵马折损过半，应该说是惨胜了。部队拉下来以后，马上要进行兵员的补充，这时候发现有一批俘虏二话不说把这几千人全部拉进自己的队伍里面，结果造成原本要接收这批俘虏兵的某军军长大为光火，军长跑到部队首长那里去投诉，部队首长指着沙盘对他讲“你不要算小账，你要算大账，现在的俘虏几个钱呢，一场淮海战役打下来俘虏就是好几百万啊，你吃得过来吗？我跟你讲，将来你有多少粮食，你就会有多少兵，要算大账，不要算小账！”
其实李云龙、某军军长和部队首长都在算账：
李云龙算的帐是有比没有好。尽管这些俘虏兵没有老兵，没有人民子弟兵那么有战斗力，但是还是可以调教的，调教的基础就是你得有这个调教的对象啊。
某军军长的算法就是本来是我的，让你给抢了那我就亏了，由于只看到这一点，他就赶紧去找首长投诉，企图挽回局面。问题是部队首长也在算另一盘大账啊。
第一点，着眼于眼前战局的发展，对于他来讲你这个军长也好，李云龙也好，都不管白猫黑猫抓到老鼠就是好猫啊，谁能打胜仗他就支持谁。李云龙这样的一个猛将，无论什么样的兵在他手上都能成为勇兵。
第二点，着眼于未来战局的推进，我党以迅雷不及掩耳之势，摧枯拉朽，已呈风卷残云之势，结合之前的战役经验，一场大战下来俘虏兵将会多的吃不下，得出你有多少粮食就有多少兵的判断。
第三点，着眼于将领战略视野的教育。这里面如此的教育这个军长本来讲呢，是有点突破常规，因为军长的军衔比当时的李云龙这个师长要高啊，但是这个军长没能从当时的大局出发，他需要这样的一个教育典型来警醒其他人一定要从战略的全局出发战略的布局出发，从用现在的话来讲就是你们要懂得给李云龙将一些猛将能够打硬仗的人当好画布啊。
正如我的一位老师所讲的那样，很多人只是表面上很会精打细算，但是一算总账，基本上都是亏损。买东西砍价是不是值得的呢？如果这个砍价的数额对你的生活影响没那么大，其实在他看来大可不必太过计较这些得失。尽管挑贵的一点买就是了。
我在大型商场停车场开车出来的时候，就经常看到有些人为了优惠几块钱的停车费和收费员争得不可开交，虽然这些顾客在道理上完全占优，但是我觉得这也是不够明智的。几块钱的停车费有多少价值？你的时间值多少钱，即便花不了多少时间，因为这些不必要的争执导致的心情损失又要如何计算？所以很多时候，不去做某些事，只是因为算了一笔总账之后，觉得实在是没必要。
