今天一早，可爱的出纳又打电话过来哭诉！
接我工作的S九点还没来公司，出口收入到现在都还没落实好！
我顿时不知道该说什么，只能说，让S到公司给我来电！
快10点的时候，S打电话来了！（公司上班时间9点），结果问题是她觉得没关系，没有及时处理，导致的结果！
休产假期间，老板找个做物流的财务来接我的事，手把手教了一个月！接我的S说懂了！我就回家安心安胎！
S平时里，电话不断！问题百出！时时抱怨不好做！
老板，出纳三天两头都投诉到我这边来，我在想，人不是我招的，企业不是我的！怎么有问题都找我解决！
从15年开始以来，税改之后！一些新的政策陆续出来！每天逼着自己重新学习！就怕那天出去工作了，一问三不知！
休产假时，看报道说会计证要取消，财务必须转型管理会计
想着自己连一本职称都没有，要是重新找工作，硬件设施跟不上！就报名管理会计中级！
做进出口的会计好多年，陆陆续续开始接触管理公司的事务！
以前站在小财务的角度，感觉老板没人情！
自从接触到管理层后，以上位者的角度，去看待整个企业的发展时，才发现！当一个老板也不容易！
以前在集团上班时，董事长说他是给我们大家打工，我们只给他一个人打工！
我还觉得这句话有点好笑！
如今，以公司的管理人员来看，那句话说得很接地气！
作为公司的管理人员，我在处理公司问题时，还是很菜鸟！缺少魄力！
庆幸，老板还算信任！总是在我搞不定时，出面协调！
在生二胎时，公司的业务与财务，算是达到预期的平衡点！
不管将来财务工作是否好做，转型，势在必行！
