何谓管理？管什么，理哪些？管理简言之就是管人和理事，仅从字面上就能简单了解这二者地位，管在前理在后，管人比理事更重要。
一个成功的管理者，是能够通过别人来完成任务的人，出师未捷身先死 长使英雄泪满襟的诸葛亮丞相虽上知天文 下知地理，满腹经纶才华超群，却算不上是一个优秀的管理者，因为鞠躬尽瘁 死而后已也没能培养出一个优秀的下属。
大至一个国家，对管理者的要求就是要他们拿出大量的时间，培养员工或者下属的成长。那么作为一个家庭管理者的家庭主妇，这也是一门需要不断学习提高的专业。
时间管理法把事情分为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要，不紧急不重要四种，其中重要且紧急具体来讲就是如何理事，重要不紧急恰恰对应着管人，这就提醒我们在日常工作或者学习中应该把大量时间放在重要不紧急的事情上，集中处理重要不紧急的事情，就能避免出现太多重要且紧急的事情，焦头烂额火烧眉毛的事情就能减少，工作生活都能更加从容。
另外一个GDT时间管理法的核心是永远只处理当下日程表上的事，提前做好规划和安排，按部就班地去做才能心无旁骛。这也恰恰告诉我们，在工作和生活中抓好关键要务，你的时间就能发挥最大效能，生命质量也能得到提高。
对自己目前状况而言，GDT时间管理法操作起来更加顺手些，每天先把一天的事情从大脑里清出来，写一个待办表，然后整理待办表，分类哪些是重要且紧急，哪些是重要不紧急等，接下来就按部就班行动起来，每天晚上睡觉前可以回顾一天的安排，这样具体下来，相信自己会有很大收获，也能把自己从看似忙碌却成效不显著的生活状态里拉出来。
让自己不那么忙，做自己生活的管理者。
