今天写写工作职责相关的主题吧。
公司无非三种角色，高层，中层，基层。高层做战略，中层制战术，基层来执行；高层制定每个部门的工作目标，中层分解目标并制定每个人的工作职责，基层负责各自的职责。
一个公司需要流程和规范，这些流程和规范来指导员工要怎么去做事，保证工作的进展顺利。最近常说扁平化管理，要去流程，这是成熟型企业做的事，是流程已经深入人心，大家都明白自觉的遵守各自的工作职责，按规范来做事，把中间流程放下而已。
其实工作中谁也不见得比谁做得好，更多的是人与人的磨合，当一个人有能力时，他就会更能展示自己，更敢表达自己的想法，如果能遇到一个支持合得来的上司，那么工作会事半功倍，如果工作中都是各种阻力，那么会很累心。
领导也不一定适合当领导，很多领导根本就没有管理意识，把握不了大局时喜欢去揪细节，其实细节很重要，但作为领导，应该是给出一个规范，要求做到什么效果，而不是真的去找到各种细节的问题，如果提出了标准，下属员工按要求去做就好了，如果连这个都做不好，那公司招聘或者岗位定位就是有问题的，还是管理层面的问题。
工作中其实没必要太压抑自己的个性，勇敢去做就是了，关键是提升自己的核心竞争力，如果一个公司做事总是束手束脚，干不了什么事，那么其实也不是什么好公司，提升不了竞争力，浪费的是自己的时间，所以不管在哪里，一定要去做事，与工作职责相关或不相关的的各种事，想方设法去完成自己想做的事，虽然不一定有成绩，却能让自己有经验，万一做成了，那就是工作业绩。
作为年轻人，一定要好好规划自己的人生，不要贪图安逸，勇敢的选择做自己想做的事，坚持下去，如果有欠缺就去学习，一定要对自己的未来负责。
