得到专栏宁向东的清华管理学课，今天新开了一个课程，如何带领团队运营团队，如何做好一个管理者，分析经典案例讲解其中的技巧性知识。
我也不知道我一个屌丝，学什么管理学课，好像自己真的能带团队似的，不过这个课程的中心思想和樊登老师所讲的一本书有些相似《可复制的领导力》不是所有人一生下来就适合当领导，领导是可以培养的，除了那些天生的管理者，像马云、刘强东、贝索斯、比尔盖茨、乔布斯、马化腾、他们是天生的管理者，其实有一部分也是慢慢成长起来的，然而我们这些普通人不可能和这些人并肩，天花板不一样，但是我们也可以成为管理者，这个课程就是将如何将自己打造成团队的领导者，我看过一本书《不懂得带人，你就自己干到死》有好多人从职员晋升为管理者，发现自己玩不转到处碰钉子，是因为自己的思想没有转变过来，从一个服从者转变为管理者，位置已经发生变化但是思想没有发生变化，作为一个管理者的格局观和远见一定要足够，懂得识人识物审时度势，才可能是一个合格的管理者，否则你就只是一个业务状元。
思想真的很重要，思想决定你的格局，格局决定你的选择，选择决定你成就的未来。混沌大学大课开始了，我还没有时间去看但是混沌大学采用的理念，我觉得可以作为人生进步的格言，采用第一性原理，完成非连续性跨越，实现第二曲线式增长，我们小到每个人，大到一个公司企业，都可以按着这条去进行不断的提升破局，实现夸领域增长，让自己成为跨领域的通才和专才，通才和专才都有用，但是再这样竞争的社会里需要的是一个专才同时他又是一个通才，这样才会具备核心竞争力，如何练就一个超能力般的自己，需要时间需要不断的努力，刻意练习加第一性原理，说起来容易和自己几万年的基因作斗争，不是一件容易的事儿，希望自己能坚持下来。
