- 出處：得到 吳軍送你"谷歌工作方法論"
- 具有"頂層設計"思維：先把問題理解清楚，把大問題拆解成若干小問題，逐步攻克。先看細節容易陷入到瞎子摸象的誤區，最後難以將一個個細節拼湊成整體。
- 成也記錄，敗也紀錄：比簡單的憑經驗做事更有效的方法就是記錄。很多人只記錄成功，不記錄失敗，導致後人難避免很多不必要的失敗。重覆成功、避免失敗，才能獲得可疊加性的進度。
- 提高效率 ：效率=產出/所做的事情。 人的產出很難提高，但是所做的事情是可以減少。
- 勇敢做減法：從要做的事情中選出一個顯而易見、不得不做的事情，然後以此為分界線，按照重要性、緊迫性分成兩撥。單獨看每件事情都很難取捨，一旦有了參考，就有了差別，才可以勇敢做減法。
- 問題等價原則：人類常常容易給什麼問題就解決什麼問題，很多時候，一個較難的問題A和相對容易的問題B是等價的。可以把很多問題，歸結為一類問題，解決了其中一個，其它的就迎刃而解。
- 模塊化做事：把東西按照模塊化搭建，一來可以把複雜的問題簡單化，二來可以降底成本，提高效率。
- 並行處理任務：很多人問如何跨界，如何多任務並行，事實上，大部份都不具備這樣的條件，多任務並行只會讓自已在低水平裡重複。
- 正確認識目標：有一個五年的目標是一件好事，但是接下來一年後它應該變成四年的目標。
2018-09-27 摘要 向Google學工程思維
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