今天早上从厦门来到漳州，开启了集团培训之旅，第一天稀里糊涂当了团长。
第一天和集团所有人一起开会，关于团队协作的培训，整体老师的授课并不太理想，也许现在听培训看的多，要求的多了，也更挑剔了吧，但是在这个过程中也是一个自检的过程。
1、培训人数众多
当培训人数众多，有一两百人的时候，究竟应该用什么样的方式来授课呢，保证整体大家的接收程度可以在更高的范围之内。
大课并不好讲，尤其是今天经历了这场培训之后，更要反思，如果有一天我在这样的场合之下，我应该如何来讲，如何设置课程的节奏呢？
2、培训互动性
在诸多培训技巧中，选取的唯一原则就是，如何能让大家积极起来，如何调动大家的积极性，如何能让大家敞开心扉融入进来，需要技巧，需要方法，更需要经验。
3、精炼提升
总结精炼的能力还是有待提升的，今天在集团众多人之中，站在了前面分享一天学习的收获和感悟，整体的感觉还不错，但是并不完美，有不少地方都遗忘了，但是没关系，谁知道我要说啥呢，想起来是啥就是啥吧，想起来有啥就有啥吧。
2023年，事业上继续精进，生活上继续努力，感情上持续加油，2023年-腾飞！
